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你为什么要参加？因为教育，贸易展，奖品等等！
让AFIA在3月15日之前知道如果您的公司出口或愿望出口到中国
铁路运输是今年农民们最关心的问题，因为他们正准备收获预计将是一个大丰收的玉米作物。
提议的一些变化包括设施操作、设备设计和过程控制的新cgmp，以及关于危险分析和基于风险的预防控制的规定。
在过去的几天里，你可能已经注意到浏览器上你最喜欢的一个书签看起来有点不同。这是因为饲料和谷物本周早些时候推出了一个新网站。这一改造在制作中几个月，但经过几天的测试和调整后，我们已准备好宣布它。
也许FSMA提出的最令人沮丧的障碍是，与USDA的GIPSA或APHIS检查员不同，许多FDA检查员几乎没有或根本没有粮食行业背景。他们习惯于检查食品工厂，在那里你可以“直接从地板上吃东西，”莫舍说你的工厂永远不会这样，但清洁度是粮食质量的一个指标。尤其要注意清理虫子的粪便。”
最近我作为天鹅座商业媒体公司的全职员工庆祝了我的五周年，饲料和谷物杂志前父母，几乎同时达到了我职业生涯的另一个里程碑:被任命为饲料和谷物。
在过去的五年里，我在各个行业为几家天鹅座出版社工作（都是兼职）饲料和谷物但在饲料和粮食部门工作的人们中间，我总是感到最自在。作为副主编，我走访了许多贸易展览、会议和设施，我有机会见到了许多了不起的专业人士，他们帮助农业成为今天繁荣的良好引擎。从我们的读者，到代表您的行业协会和设备供应商，我遇到的每个人都很热情，热情，渴望与我分享他们的见解。
所以，很自然地，我很高兴能在一群我敬佩并真心喜欢成为其中一员的人中推进我的事业。这就是为什么我的喜悦情不自禁地被今年夏天与粮食有关的事故的高发生率所带来的悲伤所抑制。
到7月中旬，一名伊利诺伊州男子在一家合作社工作时被谷物吞没身亡，两名男子在内布拉斯加州的电梯爆炸中受伤，一名农民在俄亥俄州代顿附近试图清空粮仓时死亡。今年6月，印第安纳州两名男子分别死于粮食设施的事故，其中一人涉及粮食被吞没，另一人发生爆炸。但事情发生在四月份，一个乙醇厂的工人死于米尔顿的谷物被吞没。米尔顿是一个小镇，距离我上下班的路程只有一半饲料和谷物的办公室。事实上，通过“六度分离”，我认识了那个失去生命的年轻人。我们镇上的一个教堂为他的遗孀和孩子举办了一场义演。
在那之前，我只在新闻中读到过这样的悲剧——从个人角度来看，它从来没有在家附近发生过，但这次事故凸显了我与这个行业的联系。我不仅仅是一个观察者，或者仅仅是你事件的记者。我和你生活在同一类型的社区里，经历着与扎根于农业中同样的起起落落。
虽然我不知道这些事故周围的情况，但我绝不会责备任何人，我确实想关注OSHA为粮食行业的新“停车标志”，这是一个简单的提醒检查进入谷物箱之前的所有危险。
为你的夏天平安快乐的结束干杯!
在翻阅饲料和谷物，我碰到了一个经理笔记本从2007年开始，虽然只有6岁，但这让我几乎笑了起来，因为它听起来有多么古老。它是关于饲料和粮食企业的有效沟通，并有一个专门的电子邮件部分。作者给出了“垃圾邮件”一词的定义，并建议使用过滤器删除这些不需要的内容。他们继续建议创建文件夹，以帮助组织和减少剩余邮件的混乱。它甚至提到“你有邮件！”提醒人们美国在线在20世纪90年代成名。很难想象有一天，这些日常知识对任何人来说都是陌生的。
在那时，电子邮件是饲料和谷物业务经理使用计算机处理的为数不多的应用程序之一。如今，这些管理者很可能通过智能手机和平板电脑不断地接收和回复电子邮件，并使用电脑执行更复杂的任务，如运营设施、会计和客户服务。自从《饲料和粮食行业的交流》出版以来，情况发生了很大的变化。
然而，在这个看似基本的电子邮件教程中，有一些金块的建议至今仍能引起共鸣，包括不要整天阅读和回复电子邮件。作者,约翰福尔茨和克里斯汀·威尔逊写道：
“对很多人来说，电子邮件几乎会上瘾——他们觉得有必要不断查看……但几乎所有的电子邮件都不需要立即回复。一个好的邮件管理策略是每天留出特定的时间来查看和回复邮件。也许是一天读三次(早上第一件事、午餐后和晚上离开前)。”
这条建议可能在今天更有意义，因为我们实际上被那些可以即时发送电子邮件的设备所束缚。作者指出，紧急的信息很容易识别，并且可以也应该立即回复，但否则，试着把你的时间用于管理你的设施/业务/公司——特别是在清晨。
“不要在一天中工作效率最高的时候回复邮件。很多人早上第一件事就是最有效率的，那时候他们完全清醒，准备好迎接新的一天。回复邮件通常不是一项需要大量创造力的任务，所以你可以考虑把它推迟到当天晚些时候。这将腾出时间，你可以最有效地处理一些需要敏锐头脑的事情，如管理、人事和财务决策。”
他们最后一个值得注意的小贴士很简单，很容易忘记-使用好的ettiquette。再说一次，这些可能看起来很基本，但谁不能用刷子刷一下他们的电子邮件呢？Foltz和Wilson概述了八个关键点：
请随时测试您对这些电子邮件提示的应用程序滴水给我一个关于你自己和你的饲料和谷物操作的信息。我一直在寻找读者的反馈和故事的想法。你有什么更好地管理时间的建议吗？
第一百一十七届全国粮食和饲料协会（NGFA）年会在3月中旬在旧金山召开，在总的会议上推动了这种情绪：农业是最大的增长产业之一。未来几年将充满恢复公众对粮食系统信任的独特挑战。对于那些从事农业生产和生活的人来说，这次活动的不同演讲者所展示的内容中，许多内容都集中在这个国家正在进行的反生物技术斗争——特别是针对转基因（GM）谷物和食品的斗争——也就不足为奇了。
在情绪和错误信息的驱使下，生物技术的反对者提出的尖刻论据与支持转基因食品合法性和安全性的广泛科学研究背道而驰。那么，这场运动为什么会有如此大的势头呢？据兰德•奥莱克斯公司总裁兼首席执行官查克•普利辛斯基（Chuck Policinski）称，农业未能有效地讲述其生产率故事，而这一点只有通过使用生物技术才能实现。
让我们面对现实吧，公众已经习惯于对大企业持怀疑态度（通常是理所当然的），而农业肯定不能免于这种审查。大就是坏——消费者内在地质疑贪婪驱使的公司（和政客）是否考虑到了他们的利益和福祉。
加州的37号提案（也称为“加州基因工程食品知情权法案”）强调了这一运动。该法令将要求在食品杂货店对转基因消费食品进行强制性标识。虽然37号提案在2012年的选举中以微弱优势被否决，但这一努力肯定没有在加州结束。事实上，许多国家已经提出立法和正在进行的投票倡议。
消费者是否有权知道他们的食物来自何处以及如何获得？当然。这个行业应该更加透明吗？我认为是这样；然而，承认潮流已经改变，也许是时候采取主动，以自己的方式解决问题了。
本月早些时候，整个食物成为最早需要含有GMO的主要零售商到2018年 - 而且及时，其他主要零售商可能效仿。不知道消费者对供应链的兴趣将结束，粮食处理和饲料制造业应该对这个问题保持敏锐的眼睛，因为我们毕竟最终是一个行业。
Policinski敦促个人和农业企业通过社交媒体与公众实时积极接触，并与当地和州的政治家接触，讲述一个行业加速发展以满足日益增长的全球人口的故事。
你要怎么讲我们的故事?
这个美国商品期货交易委员会在因其最近的裁决而受到大量批评之后，该公司正在分析其拟议的客户保护措施，即隔离基金。客户和贸易组织对他们认为有害于中小型期货商（FCM）的拟议保护措施表示担忧，因为中小型期货商占了农业企业对冲活动的大部分。
保险——针对专款的一种保护形式——被排除在商品期货交易委员会的提议之外。这个商品客户联盟(CCC)，这是一个非盈利组织，是为应对全球曼氏金融破产而成立的，由联合创始人领导约翰罗伊总裁Roe资本管理公司。以及首席执行官詹姆斯·库图拉斯(James Koutoulas)大喇叭资本管理有限责任公司该公司倡导为期货客户创建保单，并一直在研究诸如账户保险机制等改革举措，并试验其他形式的抵押品隔离，即通过银行账户而非期货经纪公司的保证金头寸。
CCC目前正在推行自保公司模式。为了测试该模型的有效性，CCC需要确定一个保险产品是否有足够的市场利益；寻求保险的客户愿意支付什么；他们需要什么样的保险；并收集账户层面的数据，以制定精算模型，确保创建保险产品的可行性。
罗伊解释说:“我们在这里谈论的是一个小市场——很少有人拥有大宗商品交易账户，所以我们在这里谈论的是有限的敞口。保险公司不可能制定这样的政策，所以我们必须创建一家新公司。调查将衡量需求，精算师生产产品的能力，然后希望我们能得到我们需要的数据，卷起袖子，让精算师开始工作。”
CCC正在进行两次调查以确定客户账户保险的可行性。一项调查适用于商品公司的公共客户的需求;另一方面，全国期货协会（NFA）会员或成员公司。
如果有市场需求，中央保险公司将发展自己的专属自保保险公司，并开始向商品客户提供保单。
要进行商品保险调查，请单击在这里如果您是商品公司的客户或点击在这里如果您是NFA会员或会员公司。
截止日期是3月31日。
点击链接更多信息CCC的保险/流动性的概念。
自从我开始担任饲料和谷物的编辑器那OSHA 2009年的解释函关于入仓和扫螺杆的操作一直是我们的读者的一个冲突和困惑点。
在这封信中，对保险代理商的询问，了解在谷物箱上工作的员工的限制，OSHA表示，它违反了粮食装卸标准（1910.272（g）（1）（ii）除非业主消除了无防护扫掠螺旋钻造成的所有危险。许多人认为，这封现在臭名昭著的信暴露了人们对扫掠螺旋钻如何工作以及如何处理谷物的根本性缺乏了解-因为这意味着手术会很困难，如果有可能的话，同时保持符合标准。
政客们和行业领导者，如国家谷物和饲料协会(NGFA)但尽管他们做出了努力，该机构仍未能提供具体的指导，说明可接受的程序或仓内激励扫螺钻作业的替代方案。然而，三年多过去了，随着这些案件走上诉讼之路，粮食公司终于看到了人们对他们的期望。
最近,律师在爱普斯坦贝克尔绿色国家OSHA实践小组取得的进展代表一个伊利诺斯州谷物处理程序时,谁尽管“就业管理和工程控制以确保没有员工在危险的区域,“收到了引用允许员工操作扫描俄歇在粮仓。
该律师事务所对这一引用提出了异议，并与OSHA地区主管和地区行政人员合作，制定了一套安全原则，以满足粮食标准中“同等有效的手段或方法”的语言。
最终，OSHA撤回了引用;作为和解协议的一部分，该公司将纳入一系列的“10次扫除螺旋钻安全原则，如果满意的话，这将允许员工使用通电的扫掠螺旋钻在粮仓内工作。它还制定并提交给OSHA审查和批准“a”扫螺旋钻政策，概述了用于确保工人安全的工程和行政控制。
律师埃里克康涅狄格州，OSHA练习头与Epstein Becker Green，相信这一裁决可能会引导未来的政策，并赞扬原子能机构与其客户合作寻找合理的解决方案。
他警告说，尽管这一解决方案的结果是朝着正确方向迈出的一步，但在国家层面上，在这一指令或另一指令成为最终政策之前，坚持这些原则的电梯并不能保证不被引用Jess McCluer.，NGFA的安全和监管事务总监。
这个案件的结果可能不是这个问题的最终决定，但它确实指出了在不久的将来可能的解决办法。如需阅读相关律师对案件的详细描述，请单击在这里。
除了满足偷窥倾向之外，希望这个列表将在未来的出现中提供某人，某个地方，方向。
记得参观饲料和谷物的网上买家指南，全行业最全面的收集饲料和粮食行业的产品和服务，为您寻找所有需要的设备。
注意:饲料和谷物免费iPad应用程序，2013年设备与服务指南，可在Apple Store提供。
在这份工作近十年之后，我可以用确定性说，每年的上个月都是一个始终模糊。背靠背问题，无情的截止日期，商务旅行，计划会议 - 这一切都在12月下下来。但是，对于我而言，它也是一年中最宝贵的时期之一，因为我发现自己特别连接饲料和谷物读者们，老实说，他们让这一切都值得。
本周早些时候，我参加了国家粮食和饲料协会（NGFA）第41届国家电梯年会和贸易展，在东北奥马哈举行。尽管主题非常多样化，但这次会议反映了我12月的现实，有一个共同的主题：“让过去指引你。”
阅读我对这一事件的报道，你可能会想知道我是如何得出这个结论的，但对我来说，两者之间的联系是显而易见的。在关于金融改革、历史天气模式、质量控制系统、应对不利条件(干旱、波动、风险压力和不确定性)的演讲中，阅读字里行间的内容应对、制定战略和坚持的能力来自于从过去的经验中吸取的教训，无论是你自己的经验，还是向农业综合企业社区中曾经有过这种经历的人寻求指导。正是这种社区意识，共同的经历，让我们度过了难关。
工作饲料和谷物我有机会与我们的一些读者交谈，并花时间询问他们希望从会议中收集到的信息，并带回他们的业务;大概是去年;让他们夜不能寐的管理挑战;以及他们想在杂志上读到的内容等等。这可能看起来像是无聊的闲聊，但这种一对一的时间对我来说是无价的，我是一个坐在这个充满活力、复杂且常常是微妙行业的旁观者。
与此同时,in my free time, I have been cold-calling subscribers at random in hopes of tracking the developing trends the magazine should cover in 2013. While this exercise is meant to gather industry insight, I am often floored by the participants’ willingness to share their knowledge and the sincerity I encounter when they elaborate on the challenges they face; to describe the decades of change that have come up around them; and to frankly discuss what they feel the future holds for their business and themselves.
对于那些花时间和你们聊天的人，我要感谢你们提供的敏锐的指导;关于这一点，如果你们有谁考虑过发送一个故事构思或分享一个你认为可能对你的同伴有帮助的经历，请不要犹豫直接联系我。毕竟，我是来为您服务的。
这是AG社区！愿我们都从一年中学习和增长。
在我从伯明翰和奥本驱车两个小时撰写本期封面故事《奥本的新饲料厂来了》的过程中，我试图在心里为该校家禽科学系主任唐·康纳博士和家禽研究室主任米切尔·帕特准备问题，但我的心开始飘忽不定。我开始想，在一个完美的、全新的、最先进的饲料厂里开始2012年秋季学期的学习，学生们一定是多么兴奋。购买学习用品足以让我在新学年充满动力，但想象一下这个新设施向这些学生传达的信息：“家禽业需要你，这个设施代表了它对你的投资。”
在本月的《经理笔记》(第36页)中，“如何招聘未来的经理”，dr。杰伊·阿克里奇(Jay Akridge)和约翰·福尔茨(John Foltz)指出，到2015年，农业科学领域每年将提供54,400个就业岗位。(美国农业部的报告)
在许多纪律的大多数毕业生只是希望在他们所选领域找到任何东西时，奥本的毕业生和本科课程中的孩子都知道他们在东南部的需求量很高，并在家禽和动物营养中心勃起。迄今为止，该部门筹集了工厂和利益攸关方捐款的40％的成本;它希望在未来四年内提高60％的加入。在模块化饲料厂，该行业的供应商单独捐赠了750,000美元的设备。任何人的估计都是令人印象深刻的数字。
根据康纳博士的说法，对东南部熟练员工的需求很高，升高。阿拉巴马州的格鲁吉亚和阿肯色州落后于家禽生产中的第三名;奥本大学位于“肉鸡腰带”的核心中心。事情是，需求奥本试图达到“成长业界未来的首席执行官”，因为它向我解释了，“在一天结束时，这都是关于教育，”大学希望利用用于在现场工作的个人继续教育和培训计划的磨坊。
此外，该大学的世界级研究实验室可以为家禽相关的专利研究提供无限的机会，以帮助加强各级家禽生产者的产量。康纳博士和他的部门敦促任何对饲料厂感兴趣的人驻足参观，强调这不是奥本的饲料厂，它属于集体工业，因为他们计划一个有利可图的未来。
1月份，在访问两河合作社期间，总经理特雷西Gatham描述了合作社
生产和畜牧业生产者可能会也可能不会震惊地发现，它的有机兄弟也经常受到批评的愤怒-而且，往往是基于类似的指控。各种各样的专家都能从危机传播策略中学到一两样东西有机谷（OV）。
来自威斯康星州La Farge有机农场合作社的两名营销代表讨论了他们在社交媒体和参与管理方面的积极做法社交媒体早餐活动在威斯康星州麦迪逊举行。虽然OV的社交媒体专家Leslie Kruempel专注于利用Facebook和Twitter推广的创意企业对消费者计划，但对该合作社与三种社交媒体引发的公关危机的斗争的坦率讨论证明尤为有趣。
Greg Brickl, OV’s marketing communications director, explained that compared to its primary competition, a publically traded company who sources some of its organic products from factory farms (a faux pas within the organic community), OV’s dedication to organic ideology and its commitment to small family farms made the decision to enter the social sphere “a no brainer.” Today, the company has more than15,000个推特粉丝和206000年Facebook的“喜欢，“一个主要由幼儿母亲组成的粉丝基地。
根据Brickl的说法，社区参与其社会空间突破了两个派系：“98％的爱与2％的其他东西。”他的演讲重点是后来的，突出了最近的三个事件，这些事件在其社交媒体渠道上煽动了公众抗议以及合作社如何管理话语。
“三次崩溃- 10个月”的分类如下:
“我们很快就学会了我们需要建立一个计划，”Brickl说。他建议在事件发生之前，公司有社交媒体危机沟通计划。以下是Actionsov来管理它所面临的各种问题：
一种委婉的方式来应对那些决心放弃生产性投入的人，就是发展和在网站上张贴礼仪指南当你“不能禁止某人，除非你给了他们规则。”Brickl建议页面管理员无法阻止或删除其批评者的评论;但是，如果需要阻止不守规矩的评论员，这些指南将支持在没有审查的情况下支持该行动。
归根结底，所有生产者——不管是有机的还是非有机的——都有责任让消费者了解农业和农业综合企业的真相，而不是让错误的诽谤者控制观念。社交媒体提供了传统广告和公关活动无法比拟的直接信息传递机会和即时反馈。
来自演示文稿的额外拍摄方式：
要查看活动中的照片库，请访问社交媒体早餐麦迪逊Facebook相册。
第117号版本国家粮食和饲料协会（NGFA）在3月中旬在旧金山召开的年会上，将这一情绪推广到了一般会议中：农业是最大的增长产业之一，未来几年将充满恢复公众对粮食体系信任的独特挑战。对于那些从事农业生产和生活的人来说，这次活动的不同演讲者所展示的内容中，许多内容都集中在这个国家正在进行的反生物技术斗争——特别是针对转基因（GM）谷物和食品的斗争——也就不足为奇了。
Biotech对手呈现的强大因情感和错误信息而导致的，致力于支持GM食品的合法性和安全性的广泛科学研究。那么那种运动为什么有这样的动力？根据Chris Policinski的说法，陆地奥克朗农业公司的总裁兼首席执行官未能有效地讲述其生产力故事，从而未能管理公众对粮食供应的意见，而生产力故事只有通过生物技术的使用才有可能实现。
让我们面对现实吧，公众已经习惯于对大企业持怀疑态度（通常是理所当然的），而农业肯定不能免于这种审查。大就是坏——消费者本质上质疑贪婪驱使的公司（和政客）是否考虑到了他们的利益和福祉。
加州37号提案（也称为“加利福尼亚州了解转基因食品法案”）突出了这一运动。法规呼吁强制性标记转基因消费食品。虽然在2012年在2012年选举中被狭隘的利润率击败了Prop 37，但推动肯定没有在加利福尼亚结束。事实上，许多美国各国已经提出了立法和议案选票倡议。
消费者应该知道他们的食物来自哪里以及它是如何源的？绝对地。行业是否应该更加透明？我认同。潮流已经转移，也许是行业主动并以自己的条款解决此事。
本月早些时候，整个食物成为第一个需要产品的主要零售商转基因生物到2018年，其他主要零售商可能也会效仿。由于不知道消费者对供应链的兴趣将在何处终结，粮食装卸和饲料制造业应该密切关注这个问题，因为我们毕竟是一个行业。
Policinski敦促个人和农业企业通过社交媒体与公众实时积极接触，并与当地和州的政治家接触，讲述一个行业加速发展以满足日益增长的全球人口的故事。
你要怎么讲我们的故事?
去年饲料和谷物母公司，Cygnus Business Media，通过了标语：“因为世界正在变化很快。”考虑到过去十年的出版公司为出版公司拟合，自印刷机的出现以来，在过去的十年内为印刷媒体提供了最具非凡的变化。好的，也许PC的广泛采用增多了更好的比较 - 但是，无论如何，一切都发生了变化。
游戏更换器＃1：例如，智能手机不仅改变了我们收到新闻的方式，它就会改变我们与世界沟通的方式。我不只是谈论废话缩写（大声笑，BRB，OMG），我的意思是发短信，社交媒体访问 - 甚至倾向于落下陆地线。我，一个十年来，没有有“家庭电话号码”。是的，十年。
根据皮尤研究所的互联网与美国生活项目，2012年2月，近一半（46%）的美国成年人是智能手机用户，这一统计数字与最近一次调查发现的数字非常接近饲料和谷物智能技术读者调查（56%）。
游戏更换器＃2：平板电脑已经看到了采用率类似的浪涌。例如，iPad已赢得了“史上销售最快的电子设备“在发布后的前80天内卖出了300万台。根据MediaBistro.com，iPad吸引了50%的报纸和杂志读者通过平板电脑消费媒体(对广告商也有好处，因为他们认为广告的接受度提高了。）
在350名受访者中，1/3的人说他们拥有平板电脑(iPad或类似的东西)，而那些没有平板电脑的人，好吧，14%的人说他们计划在未来12个月内购买。大多数使用平板电脑的参与者将其用于新闻消费和杂志订阅——这一统计数据也与MediaBistro的发现一致。
我必须承认，虽然我喜欢新印刷版的清晰，但我很喜欢在iPad上阅读订阅的杂志。吸引人的是：不能以印刷形式交付或不能在网上正确显示的富媒体增强功能。例如360度图像旋转。不是最好的例子，但想象一下在3-D中查看古代伪影或泰坦尼克号 - 完整的缩放功能 - 它使用户体验非常有趣。谢谢，国家地理。
不管怎么说，随着世界的变化越来越快，这让你想知道在未来十年，还有哪些创新等待着媒体的传播。打印万岁！
由于前总统乔治·w·布什的口误，大家都熟悉下面这个习语，不过我请求您允许我在本专栏中随意使用它:
偶尔，我发现自己在与陌生人或熟人的谈话中，因为我抓住自己的脑子而顽固地谈论天气。对我来说，天气的话说，是尴尬的沉默或过渡到友好的针对舒适的沉默的毫无思路的填充物。这说，坐在我的桌子上，今天1月31日写下我的专栏，我被迫谈论天气。外面，太阳闪耀，它是50度。澄清，因为不要对读者对冬季中西部冬季的理解做出假设，这是非常异常的。
相信我，我不是在抱怨——我必须提到，我对这个问题没有强烈的感情——但我可以看到，全球变暖理论的支持者们在哪里得出了令人信服的经验数据。本周，围绕着这个问题，互联网引起了轰动华尔街日报文章“无需对全球变暖感到恐慌”，副标题为“没有令人信服的科学论据支持采取严厉行动‘去碳化’世界经济。”
这篇由16位科学家“签名”的观点文章认为，世界不需要任何广泛的管制，即“激烈的行动”来对抗全球变暖。他引用了来自气候科学家凯文·特伦伯斯(Kevin Trenberth)的所谓“气候门”电子邮件:“事实是，我们目前无法解释气候变暖的原因，我们不能解释这是一种讽刺。”
气候生硬症和流动的周期性，可预测的性质是Elwynn Taylor的核心，IA伊瓦爵士州立大学AG气象教授伊瓦族泰勒。在他在NGFA的年度电梯大会的演讲中，泰勒今天看似非凡的温度只是典型的极端，而20世纪50年代和20世纪70年代的其他拉尼娜年的温度相比。
“当受到厄尔尼诺(El Nino)的影响时，它可能会再次突然转变，”泰勒说，他指的是北大西洋涛动(NAO)的模式，与El Niño或La Niña一起，是地球上50%的气候变化的原因(来源:美国宇航局地球观测站)。
多亏了这次演讲，我可以在我以天气为中心的玩笑中加入一些科学数据。
如果你对Elwynn Taylor的工作以及他对天气如何影响农业和产量的观察感到好奇，请关注他的Twitter@Elwynn Taylor。
在MF全球破产和随后的启示后，它滥用了客户资金，粮食行业将从冻结账户留下卷取，并在2011年的最后一季度丢失了客户的信心。参议院听证会在此时和近乎临近的露天关于案件的其他资料，谁知道将在不久的将来传输什么，在未来的几个月内更少。
在我写这篇专栏文章的一天前，美国国家谷物和饲料协会(National Grain & Feed Association)举行了第40届国家电梯年会。虽然现在发表这篇文章可能已经不是时候了，但我觉得有必要提一下CME集团首席运营官布莱恩·杜尔金(Bryan Durkin)的演讲——“迎接MF Global破产的挑战”。满怀同情的杜尔金向近700名与会者发表了讲话:芝加哥商品交易所集团(CME Group)站在粮食行业一边，正在尽其所能纠正MF Global犯下的邪恶错误。
当然，作为最大的期货交易所运营商和前MF全球监管机构，CME集团首当其冲地经受住了影响，但他谨慎地没有将客户的痛苦降到最低"等待他们认为安全的资金回归"
他指出，账户隔离制度并没有失败，这一史无前例的事件是由一家违反规则的公司而不是任何清算所的失败造成的。
“在CME集团，我们履行了对结算会员公司和客户的所有义务，”杜金解释道全球曼氏金融将独立资金从相应账户转移出去，严重违反了我们的规则和《商品交易法》。”
由于“行业范围广告对商品市场的核心”的影响变得明显，芝加哥商品交易所集团迅速采取行动，向SIPA托管人提供5.5亿美元担保，以释放被冻结的客户资金;它还提供了5000万美元的资本来弥补客户的损失。
杜尔金说:“我们提供这些保证，不是因为规定说我们必须这样做，而是因为我们处在一个未知的领域，我们感到有一种内在的责任来帮助我们的客户，帮助他们尽快收到分发品。”
尽管所有损失可能无法返还，杜尔金向听众保证，芝加哥商品交易所集团将继续游说受托人尽快释放额外资金。迄今为止，客户已获准获得其余额的三分之二，但杜尔金坚称，该机构不会止步于此:“我们认为，所有受影响的客户都应由MF Global返还全部余额和财产，在此之前，我们认为这个过程还没有结束。”
时间将告诉事情如何泛滥，但在您身边有一个强大的倡导者，才能慰问。
在2月/ 3月的问题中，戴安娜·克雷姆梅的商品队伍文章将全球全球丑闻的战壕提供完整的回顾，并对农业综合企业的影响。该问题还将包括NGFA国家电梯会议的全部重点。
新年快乐!为富有成效和盈利的2012干杯。
当这个问题出现在大街上的时候，2011年的收获将全面展开。一些地区的电梯接收量将创历史新高;然而，另一些人将经历大自然母亲春夏两季地区性气候带来的收益减少。美国农业部(USDA)令人怀疑的乐观的6月份作物报告(June Crop Report)的数据较最初估计大幅下降，大宗商品市场也反映了这种不确定性。
根据今天的估计，全国玉米平均产量预计将为每英亩148.1蒲式耳，比2009/2010作物年低16.3蒲式耳，是2005/06年以来的最低水平。
尽管产量可能不会打破任何纪录，玉米价格超过6美元/蒲式耳，大豆价格突破12美元/蒲式耳，但经历了最好条件的幸运生产者们期待着一个大的发薪日。在爱荷华州，根据得梅因Registe生产者们准备好了超过200亿美元的收入，这是该州历史上最大的现金收获。
相比之下，西南部的农民正准备在热量和干旱后疲软的第二次收获减少了这个弹簧的小麦收获。对于长大的作物，玉米没有产生头部，没有豆荚的大豆 - 许多人完全放弃了田野。在这些情况下，对联邦作物保险的依赖将缓解负担，但不会取代预期的利润。
未来一年美国的出口也将受到影响。根据世界农业供需预测（WASDE）报告，美国农业部预计未来作物年（2011/12）小麦、玉米和大豆的总出口量为40.9亿蒲式耳，比2010/11作物年减少12%。该组织对新作物小麦、玉米和大豆的产量预测为177亿蒲式耳，比去年减少2%。
但就气候而言，我们都将不得不等待，看看这对一些人来说是繁荣的一年，而对另一些人来说是贬值的一年的最终结果。请随时与我联系。roembke@feedandgrain.com报告您今年的收获经验，以及它如何影响您的业务和生产商客户的业务。
龙卷风爆发和史诗般的洪水，2011年春天将记住，近期历史上最具破坏性和最致命的洪水。增加了不太理想的温度，农业被送回速度，试图导航不可预测的，并试图随着延迟种植而追赶。根据国家气候数据中心的说法，美国东北和中部美国曾遭到过潮湿的冬季和早春的春天。截至5月中旬，占全国63％的玉米被种植，而五年平均值为75％;小麦也遭受痛苦，因为田地过于潮湿而来。
不幸的是，正如谷物服务公司副总裁戴安娜·克莱姆(Diana Klemme)报道的那样，美国需要创纪录的玉米种植面积和产量来开始重建耗尽的库存;然而，洪水和雨水浸透的土壤可能会使从北达科他州到阿肯色州的300万英亩土地受到破坏。
克莱姆说：“失去300万英亩玉米地意味着今年将失去4亿蒲式耳急需的玉米产量，这可能会使2012年9月的期末库存再次降至危险的低点。”。
同时，恶劣的天气已向期货价格飙升。金融时报报告了美国农业会预测，指出农民将享受玉米和小麦 - 斯波斯通胀和紧张贫穷国家的纪录价格 - 以及投影稻米，油籽和课程谷物的记录产量。玉米期货上涨4.2％，但仍然仍然低于4月份的历史新高。
水路运输也受到影响。克莱姆指出，作为农业贸易命脉的密西西比河，2010年将近3500万吨主要谷物和大豆向南运至新奥尔良，占该作物年所有港口总出口量的28%以上。她报告说，高水位将扰乱无数驳船站的运作，导致一些驳船站失去数月的运力。
在密苏里州乔普林市龙卷风发生后的第二天写这篇文章，人们想知道大自然母亲为我们准备了什么今夏和收获季节。让我们往好处想吧。
请务必阅读克莱姆在44页关于洪水将如何影响农业的评论。
保持安全，保持干燥，
当采购产品饲料，谷物和农业设备在1961年发布了第一个问题，世界上是一个非常不同的地方。John F.肯尼迪在民权运动中厚。大型机计算机系统占据了办公大楼的整个楼层，而不是普通的闪存驱动器持久。即时沟通仅限于电话和电报，并通过4美分邮票来实现书面沟通的主要形式。由于技术和医学的进步，全球人口增长了约30亿。
向前闪现50年。总统巴拉克奥巴马坐在肯尼迪的椭圆形办公室。人口增加了一倍多，短信是“蜗牛邮件”，而且可能的手机已经更换了您的电脑。全球推广一倍多，并继续增长。
时间变化很多，但它不会改变一切。例如，通过第一版翻转，许多设备供应商仍在蓬勃发展，并且大部分设备，尽管今天更进一步，但保持不变。甚至思想饲料、粮食和农业设备，杂志的使命更改了它的名称，格式和内容，仍然存在相同的使命：帮助公司通过提供前沿信息来提高业务。
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特别感谢所有阅读和支持的人饲料和谷物过去的50年。为下一个50人干杯。
在国际饲料博览会的许多思想挑衅教育课程中，Leland McKinney的演讲“饲料厂的节能提示”脱颖而出。虽然堪萨斯州立大学谷物科学与工业副教授麦金尼（McKinney）提出了非常实用的建议，以最大限度地提高饲料厂的能源消耗和节约成本，但我所传递的真正信息与管道保温或修复压缩空气泄漏几乎没有关系。
在麦金尼的意见中，低效操作的根源并不是用伪造的设备或不熟练的劳动力，而是可以直接追溯到巨大的管理层的损失。他注意到，经理总是在件之上 - 能够在出现情况时快速有效地响应 - 以及一个对操作的各个方面的总体奉献，从未在问题上迅速响应。
当谈到一个好经理和一个坏经理之间的区别时，利兰说:“这完全取决于态度。”他建议，采用持续改进的心态，使所有不同的设施是如何有效地运作。
例如，饲料厂经理如果发现地上有一滴油，他的第一反应应该是找出问题的根源并解决它。这种想法与任何预防性维护计划都是一致的，但麦金尼的立场将其推进了一步。
不良管理的剩余效应是下属的相关不良绩效。归根结底，管理者应该以身作则，如果他未能激发员工的主动性，那就是他自己领导能力不足的表现。
控制成本的最佳方法是通过承认维护是一个continuous过程。因此,固体,双向管理层和员工之间的沟通将鼓励积极的立场，防止问题升级，并将激励员工推动自己超越期望。
在结束时，McKinney提供了有关维护的两个关键点：是观察者，不要拖延。如果您通过示例展示广泛传播效率效益，请遵循西装。
2011年快乐！由于我们很高兴欢迎新的一年的机会，我们作为一个行业必须认识到政治和市场趋势 - 国内外 - 都能够利用并保持农业的势头。
12月初，我参加了我的第一届全国饲料和粮食协会的年度电梯会议。从热按钮监管问题到融资工具的所有信息都触及了动态和信息性阵容;然而，似乎特别强调经济学。
该活动的第39版在印第安纳波利斯举行，并以印第安纳州的总督HON举行。Mitch Daniels（R-In）作为主题演讲者。丹尼尔斯与他的坦诚感到惊讶，他在印第安纳州目前的政府状态亮起了乐观的语气。对国家其余部分的特点，工作增长和经济的财务健康正在按下问题。
在最近的失业报告之后，丹尼尔斯建议美国必须拥抱一个进步的促进增长的前景，他认为这一评论“不是一个政治声明，而是一个数学声明。”
他指出，虽然在这段经济斗争期间，农业的优势得到了突出，但一般来说，对农业的热情是后天习得的，而不是自发的;然而，它被视为(印第安纳州)建设更好州战略的一个重要章节。
随着国会权力的转移，许多人不禁要问，从现在到2012年大选，这项立法将对农业产生怎样的影响。
丹尼尔斯建议政府应对一切顺利进行全面增长，注意到不必要的监管等问题应该追溯到实现这一目标，税收应该鼓励，而不是妨碍私营部门的增长。
丹尼尔斯说:“我们能做些什么，做得更好，以确保下一项工作在这里进行，而不是在其他地方。”“把这事办好，其他问题自然就会解决。”我们可以稍后讨论我们把纳税人的钱花在了什么地方;现在我们需要集中精力走上正轨。”
informa economics高级副总裁、经济学家詹姆斯·威斯迈耶(James Wiesemeyer)预测，人们的注意力将转向解决农业的“大趋势”:世界人口增长;财富的增长;天气对生产的影响;以及对替代能源原料的需求。
摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)董事总经理兼高级经济学家格拉斯曼(James Glassman)指出，回顾美国历史时，我们对经济的起起落落并不陌生。他建议，未来的国内增长应着眼于全球新兴经济体。
格拉斯曼说：“我们必须用想象力让经济重回正轨，一旦涨潮，那些考虑机会的人就会做好准备。”。
NGFA主席Hal Reed在《NGFA 2011年政策优先事项》中阐述了演讲者的许多立场。要了解NGFA 2011年的优先政策，请访问新闻与问题页面ngfa.org/ngfa\u news.cfm。
2011年展会标志着两个里程碑:新的一年机遇的开始和饲料和谷物50周年。在我们的任期内任何创新都使这本杂志的版面增色不少，你们中的许多人也一直与我们在一起。为此，我们非常感谢并承诺，我们将忠于我们的使命，向饲料、谷物和相关加工业提供深入的报道和见解。
一如既往，我们的目标——在这里，在每一个问题上饲料和谷物-协助我们的读者改善其运作及效率。橱窗展示了那些“幕后”公司，它们的软件、设备和服务为所有令人惊叹的处理和处理壮举奠定了基础饲料和谷物读者每天都在阅读。不可否认，在技术和升级方面的投资将有助于你为未来的成功做好准备；使用2011年版这一全面的产品和公司为重点的买家指南，以帮助您寻找解决方案，以满足您的设备和服务需求。
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向前看，我们在工作中有许多令人兴奋的事情；如有任何建议或反馈，请与我们联系。
让我们一起开始这充满机遇的新的一年。
优秀的客户服务需要的不仅仅是一句“谢谢”和一个微笑。它是关于在交易前、交易中、交易后的会面——通常是超出预期的会面。不幸的是，技术和创新的兴起在我们的许多日常互动中培养了一种“得来速”的心态;结果，作为一个社会，我们变得不耐烦，觉得有资格立即得到满足。例如，将等待等同于糟糕的服务。这类客户并不关心造成不便的原因，他们认为这是对个人的冒犯，可能会在未来把业务转移到其他地方。
虽然瓶颈、电脑崩溃和设备故障都可能发生，但并非所有客户都能原谅；根据美国运通全球客户晴雨表（americanexpress Global Customer bromatomer）的调查，81%的美国人因为客户服务不佳而决定不再与公司做生意。
调查还显示，91%的美国人认为客户服务是决定与谁做生意的一个因素，只有24%的人认为公司真正重视自己的业务，并“为保持这一点付出了额外的努力”
你的公司做了什么来向你的客户表明你重视他们的赞助？
即使一家公司在过去取得了成功，也不能保证客户忠诚度。在本期《经理人笔记》中，约翰·福尔茨博士和杰伊·阿克里奇博士指出，一旦公司达到顶峰，他们就会变得自满——尝到了成功的滋味，他们不再渴望成功——并且傲慢自大。这两个因素都会导致服务水平和客户满意度下降，损害您的声誉和重复经营。
维持一段关系和第一印象一样重要。Aurora合作社的马克•乔根森(Mark Jorgensen)指出，任何地区的农民都有四五个地方可以做生意，所以他的公司旨在“给他选择我们的正确理由”。我们的封面故事，合作集团，通过专注于满足他们现在的需求和预测他们未来的需求来提高他们的客户体验。
Diana Klemme的专栏文章“更大的作物带来巨大的挑战”支持这一观点：“农业企业领导人看到了美国作物未来的增长，并正在扩大规模以适应未来。对于电梯行业来说，这将是一个代价高昂的转型，但保持规模较小也会带来成本。小型电梯在农业中始终扮演着不可或缺的角色，但它们需要保持其设施的效率和充足的资金，才能留在游戏中。”
通过收获我们，记住不要忘记重要的是：您的客户。此外，尝试将本赛季视为一个机会，使观察改善服务前进。
在驾驶中央伊利诺伊州的空旷的广泛方面，在访问Griggsville后，返回威斯康星州，我发现了这一专栏的灵感。演讲嘉宾指出了国家公共电台，注意到俄罗斯谚语：“小麦的最高的茎始终是第一个被砍下来的。”之前我听过了;但是，在此场合，它承担了全新的含义。
在工业领域，有些主管和经理可能不愿意引入新的想法，他们在把新想法强加于下属和/或向上级提出时都犹豫不决，因为这比自我的挫伤更为危险。事实上，根据组织的文化，有些人可能会咬牙切齿，听天由命地维持现状不是他们不相信自己的主张，而是任务似乎太艰巨了。也许他们过去提过建议，结果被上级立即压扁，没有考虑进去。或者，他们可能因为没有足够的时间或资源让自己的想法付诸实施而注定要失败。
不管是什么情况，只要一个新的观点或想法因为错误的原因被驳回，最终受害的将是公司。
对于那些跳出框框思考的人来说，他们会发现自己面临的不仅仅是新过程实现或技术的成长烦恼。通常情况下，这些舒适区的挑战者会遇到内心充满愤怒的反对者，他们完全满足于停滞不前。
反对者的论点是:“这在过去是行得通的”或者“事情就是这样的，将来也会是这样。”尽管创新有明显的好处，但讨厌它的人还是会讨厌它。
与此同时，敢于挑战传统的公司会因为敢于将自己定义为“最高的麦秆”而收获回报。JBS United, Inc.在第50页的公司简介中突出了一家公司向传统迈进并挑战时可能发生的情况。通过寻求新的内部和外部商业模式，该公司的粮食部门获得了巨大的增长。
巧合的是，这一概念也与第8页“谷物可追溯性=有益于商业”中提出的开发质量管理体系的支持者的立场相联系。他们认为，实施这样的体系——无论它们是否由政府法规规定——会增加底线，并能增强组织的文化通过教育和流程改进。
最后，你只能做对你的生意最好的事，目标是发展，并挑战其他人也这样做
