你们的饲料厂有流行病政策吗?

在美国饲料工业协会的饲料教育项目在周三上午举行的2022年2022国际生产加工博览会上，约翰迪拉德OFW食品和农业部门的负责人，谈到了制定疫情防控政策对员工福祉的重要性，以及如果OSHA来敲门的重要性。

Dillard说:“作为一个机构，你应该考虑制定适当的计划，不仅针对COVID，而且应对未来任何大流行。”

迪拉德说，制定计划意味着提供一份书面的、沟通清晰的计划，在工作场所应对包括COVID-19在内的传染病。

迪拉德说:“指定一个领导或团队负责实施这个计划。”

他说，要纳入联邦来源的指导，如OSHA、疾病预防控制中心、州和地方卫生机构。

他表示:“制定计划的好处包括减少旷工、减少供应和运输中断。”“你将为下一次的大流行做好准备。”

Dillard说，你的书面计划包括四项内容。

1. 评估风险敞口风险
   考虑并处理与您的工作地点和工作任务相关的风险级别。评估员工在工作场所暴露的方式，包括同事、承包商、客户和公众。还应考虑从家中或社区环境中接触的风险。工人个人的危险因素是什么，如年龄、免疫缺陷、慢性危险因素等?帮助确定将处理这些风险的控制。
2. 准备应急计划
   解释旷工率增加的可能性。在不同的岗位/技能上对员工进行交叉培训，以维护运营。包括减少接触的措施，如社交距离、错开班次、缩减业务规模和远程交付。为供应链中断或交货延迟做好准备。
3. 采取基本的感染预防措施
   提倡勤洗手，并提供适当的肥皂和消毒台。鼓励员工生病时呆在家里。鼓励咳嗽和打喷嚏的礼仪。探索减少接触的方法，如远程工作、保持身体距离和交错换班。可行时不要共用设备和物资。通过清洁和消毒工作区域来保持你的家庭卫生。
4. 制定识别和隔离患病员工的程序
   教育员工如何自我监测迹象和症状。建立员工在生病或出现COVID-19症状时报告的策略。隔离报告生病或有症状的员工。考虑采取筛选措施，如体温检查或入境时填写症状调查表。这应该用于员工和现场的其他人，包括承包商。考虑实现一个测试程序。

迪拉德说，重要的是要知道是什么激励员工上班。

迪拉德问道:“你们有没有政策鼓励员工在生病时呆在家里，以免其他员工患病?”

“当他们感觉不舒服时，鼓励他们呆在家里。提供灵活的疾病政策，这样他们就不会失去收入。了解家庭护理政策，如果他们的家庭成员生病了，要灵活应对。”

AFIA饲料生产与监管事务主管Gary Huddleston指出，如果职业安全与卫生管理局(OSHA)进入你的工厂，你有一份书面的流行病政策，你要遵守，这是一个很好的选择。

赫德尔斯顿表示:“如果你没有这样的公司，那就不是一个好地方。“有一份书面保险单是最好的保险。”

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