超越垂直整合:垂直协调是获取市场价值的一种方式

在过去的几年里，食品、农业和生物燃料(FAB)行业的垂直整合一直是一个备受关注和讨论的话题。在众多原因中，行业内越来越多地使用垂直整合，通常被视为公司增加产品价值和提高生产效率的一种方式。但是，由于从事纵向一体化的人面临许多挑战，应当更加注意纵向协调的想法。对于FAB行业内的公司来说，为了确保获得投资回报，同时避免与垂直整合相关的许多担忧和挑战，垂直协调可能是一条更合适的道路。

FAB行业正在继续看到技术的进步，专业产品的发展，以及许多其他科学和技术的发展。然而，这些技术和技术进步的成本不断增长，意味着进行这些投资的公司需要确保获得由此产生的部分经济价值。这种获取价值的需求是经常被引用为需要垂直集成的原因之一。

在深入研究垂直整合之前，让我们先快速了解一下FAB行业垂直整合面临的一些挑战。

垂直整合

垂直整合发生在一个公司完全独立的情况下拥有两个或两个以上的生产阶段作为企业寻求更大经济价值的一种方式，在FAB行业采用这种模式既有好处也有局限性。垂直整合的好处包括获得或保留产品的更高经济价值的能力，对产品质量和一致性的更好控制(帮助满足消费者需求)和对生产时间的更好控制(意味着更大程度上适应市场需求的消长的能力)。

在过去的几年里，我们看到许多公司做出战略决策，进入供应链和生产链的其他部分。尽管如上所述，这确实有好处，但也有局限性。这些都与独立制作人的传统角色以及他们与产业中其他玩家的各种关系有关。

- - - - - -杰基Roembke