未来饲料磨机自动化[播客]

在两部分播客系列的第一部分中，史蒂文·基尔格与简单自动化的Brady Gaalswyk关于饲料工业自动化的现状以及该行业自动化故事的下一步可能是什么。

史蒂文Kilger:你好,每个人。我叫史蒂文·基尔格，是《饲料与谷物》杂志的总编辑。您正在收听的是饲料与谷物播客。非常感谢您今天的到来。我正在和Easy Automation公司的布雷迪·加尔斯维克通话。他是自动化的第二代专家，他将给我们讲一些自动化多年来的演变，我们现在在哪里，我们未来可能在哪里。

非常感谢大家的聆听。做点家务。这将是由两部分组成的自动化专题的第一部分，我们将与一些不同的专家更深入地探讨自动化。如果你喜欢我们的节目，喜欢《饲料与谷物》播客，如果你对嘉宾有任何建议，或者对我们应该讨论的话题有任何建议，请登录feedandgrain.com/podcast．那里有一个提交表格，你可以直接联系我，为我们建议任何话题或嘉宾。非常感谢大家的聆听。布雷迪，非常感谢你的加入。

布雷迪Gaalswyk嘿，史蒂文，我很好。我很高兴今天有机会加入并与你们交谈。

Kilger:是的，自动化对我来说一直是一个很吸引人的话题。自从我进入这个行业，我就一直在关注它。让我们面对现实吧，如果我们要养活所有这些人，到2050年，我们将需要自动化来真正帮助解决这个问题，特别是在这个时刻。非常感谢你能过来。能和专家谈谈真好。

所以你为什么不跟我们，我和听众，多谈谈你呢?

Gaalswyk:我叫布雷迪·高尔斯威克。我是Easy Automation公司的第二代员工。

我的背景是，我的父母在1986年创办了Easy Automation公司。我们是养猪户。所以我们开始自动化的时候正好是pc开始参与进来的时候。从那以后，情况明显发生了很大变化。我的背景是从家庭的角度出发的，但除了我在我叔叔的公司工作外，给饲料厂和粮食设施运送货物的卡车运输公司实际上也为我今天工作的许多同类型的人服务。但在卡车运输方面，运送原料或派人运送原料。很多关于库存管理之类的痛点，对吧?或者文件，诸如此类的东西。

所以我从几个不同的角度了解了饲料行业。

Kilger:是的，你是谈论自动化历史的最佳人选因为你一生都在它周围，基本上在饲料行业。这是惊人的。您认为您在自动化方面取得的一些关键突破是什么?

Gaalswyk:当你谈到关键技术突破时，这实际上只取决于你想从多远的角度看什么是突破，对吗?一个突破是什么?什么是我们的旧新闻?现在。

我们想谈谈以前，很久很久以前，从电路板到计算机，再到PC基础。所以有更多的容量，在内存方面，更快，更多的数据收集，我的意思是，在30年前，有更多是相对的，但现代自动化的开始，正如我们今天所知，它有点像基于PC PLC的，结合在一起。随着他们慢慢收集了越来越多的数据。现在，当我们更多地谈论过去的10到20年。

有些是额外的安全和危害监测。我们在设备上看到的物理硬件组件被赋予了自动化，更多的信息来做出决定知道设备发生了什么。因此，除了简单地打开和关闭设备，我们还引入了关于设备运行情况的信息。有什么问题吗?关于故障排除方面，我们会继续讲一些更近期的内容。

注意到你谈到了控制和自动化，它是做同样的事情，但它们同时是不同的，对吧?控制更多的是对设备的控制。至于自动化，我认为它在自动化方面甚至更广泛一些或者是设备和开发的控制但只是整个过程和整个过程中的人员交互。所以最近，采用api或应用程序编程接口阶段已经允许自动化不再只是充当它自己的小岛，在那里它应该进行feed。但要真正融入到其他的运作中在办公室流程，业务流程，会计流程中要更加无缝。还有一件事是技术上的突破，它可能没有被考虑太多，因为它涉及到具体的自动化，但农村地区互联网的可用性和速度，现在，我想我们都可以说，我们在这方面有改进的空间。但即便如此，我们已经走过了漫长的道路。所以这对我们控制设施的能力有很大的影响。

从一个单一的位置，从多个设施提取数据，以及更多的观点，提供远程支持的能力，总的来说，更好的客户体验，正因为如此。

Kilger:是的,当然。我们口袋里都有手机，对吧?它们现在都能广播自己的Wi-Fi网络，几乎在任何地方都能获得服务。所以这真的是一种游戏规则的改变，希望在未来几年有所改善。当我想到自动化和某种历史时，它似乎真的已经不再简单了，对吧?在你有交钥匙设备之前一切都是手动的，然后你会说，哦，我可以做这件事哦，我可以做很多事。哦，我可以去做很多事情，也可以分析。

我们讲了一点互联网;你认为现在有什么最新的技术能真正改变这个行业的游戏规则?

Gaalswyk:改变行业是重数据，工业4.0的概念。移植使用该数据的数据，以及对该数据实现人工智能的概念。所以，不仅要有一大堆的数据在你的指尖，但如何有程序来查看这些数据，并做出由人类作出的决定?因为这些数据，我看到的一些事情是，观察预防性维护问题，设备以一种特定的方式运行并开始改变它的运行方式，可能只是非常轻微的变化。或者也许它只是非常轻微地改变了运行这个设施，与标准相比，在你所有的设施中，如果你有所有的数据来比较，你就能更好地看到，好吧，那东西会在两周内失败，对吧?

我们现在，如果我们诚实地面对自己，在我们目前的自动化水平上，我们要么知道它运行得很好，要么它真的开始有问题了，对吧，我们能够有更多的机会访问那些数据，看到那些趋势和微小的变化，大多数趋势将阻止未来发生的事情，我应该说不好的事情会发生。

现在，人工智能的实现方式就像，预测和优化设施。当我说优化设备时，不仅仅是这个批处理提要有多快。这是订单应该放在这里，以最大化吞吐量最大化我的负载存储，然后最大化我的运输卡车。卡车交货时间表吗?你有世界上最快的计划吗，这就是等待装货因为卡车回来的速度不够快?这对你的能力没有帮助。对吧?我认为这是为了简化你的整个流程。

Kilger:是的,很酷。仅仅是维持的部分。这对我来说是很值得的，因为，特别是在今天这个时代，我们所处的时代，每件东西都需要很长时间才能到达你或制造商那里，只要知道修理将会增加似乎这一切都是值得的。至少对我来说是这样。

我并没有经营饲料厂。我只是靠学这个谋生。

Gaalswyk史蒂文，我是想说你的曝光率很高。我是说，在维护方面你是对的。随着设备变得越来越大，就会有更多的吨通过这一设备。仅仅依靠一件设备就能喂养更多的动物，对吧?我们只需要确保这一块没有损坏，或者我们知道将会发生什么并能够切断路径。

Kilger:你参观了很多饲料厂;你和很多饲料厂的经理和老板谈过。你认为这个行业现在应该跳出来的机会是什么?尤其是比较容易处理的。

Gaalswyk当我在想这个问题的时候，一开始我试着去想更远的，真正酷的东西。我去做我们该跳的。但是当我在想什么对这个行业有最大的影响时，我想一下，如果你能和我一起退一步，采用曲线或者人们称之为创新曲线，你有那些创新者，这些是他们正在实施的一些事情是我们刚才谈到的一些很酷的新技术，对吧?我们在整个饲料行业中所占的比例是如此之大，你可以称之为早期的大多数，后期的大多数，甚至是与创新曲线相关的落后者。和设施。全国生产了这么多吨的饲料，实际上，自动化非常有限。正确的。所以也许他们已经实现了一些基本的，比如批处理系统，但我们还有很多要做的，利用现有设施的现有自动化，只是增加，接收回收。

在那些仍然手动运行的工厂里，大量的负荷是不可思议的，人们仍然在观察它，手动运行它。所以不一定是我们现有的新技术。但将其应用到现有设施中是一个巨大的机遇领域。我认为，如果有什么比人们有时意识到的更现实的话，你可能会认为我们有一个较老的设备和较老的颗粒磨我们没有所有那些花哨的东西。当然，也许你不能让它达到那些创新者正在建造他们的新设施的水平，但有很多好的自动化和流程改进，我们可以在现有设施中实施，真正帮助解决问题。这使得它过于简化，但这确实是一个机会。

Kilger:是的，我的意思是，这是你和那些几乎完全手工米尔斯和没有升级的人交谈。我总是试着和人们交谈，让他们知道这比他们想象的要容易得多。因为就像你说的那些老磨坊，你会说，啊，我们什么都做不了。对吧?是的。这是分崩离析。上面有一堆20年的饲料黏液。

但是，这些小的改变会产生巨大的影响，这真的很令人惊讶，尤其是在我们现在这个年代，我们整个国家都存在严重的劳动力短缺……是的，在全国各地，尤其是在农村地区。所以自动化，我的意思是，这似乎是最简单的解决方法。所以你不需要那么多员工来管理这么小的设施。你认为有什么可以帮助饲料厂解决这种情况?

Gaalswyk:是啊。我的意思是，我知道你是在问一个具体的问题还是只是泛泛而论?

Kilger:我都想要。我今天无事可做。

Gaalswyk完美，完美的方式来做今天，如果你。如果有时间，你打赌。好吧，我可以谈谈，也许只是一些高层次的东西然后是这些过程的更多细节。

所以一个很常见的，为什么我在这些老工厂看到的路是有人一直手动，或几乎手动，让我们把它放在一边20-30年，那个人做得很好，可能不习惯或不认为他们会习惯使用电脑。所以他们只是做他们的事情，他们知道他们的设施是基于什么，如果有东西启动时发出的有趣的声音，他们是他们头脑中的自动化基于使用他们所有的感官来运行设施。现在他们到了退休的年龄了。他们是唯一知道那个设施的人，对吧?作为合作社或任何生产饲料的人都会去雇佣新员工。很多时候，那个人会在那里，也许20或30岁，没有太多的饲料磨的经验，不知道什么东西应该听起来如果它在工作，对吗?但是他们会很擅长运行电脑很擅长训练，学习我们提供的自动化系统。

所以你看,作为一个巨大的机会,你不需要有这么多年的经验和知识烤的时间,你可以有一个系统、培训系统上有人在几天或几周,他们可以使1000年代上百吨饲料在短时间内或一旦可能需要你十年达到这一水平的知识,正确的。所以总体的上升速度。这样做的好处是人们对自己感觉良好因为他们获得了很多信息，对系统的运行有了良好的了解而不是整天盯着这个问题，确保它不会超出这个范围。所以他们对自己感觉更好，对自己的工作质量感觉更好，更不用说更快了。

然后减少改变事物或运行设施的人工过程，但减至两个真正的人工过程。所以，我的意思是，我们看到越来越多的人把微成分系统，或者我说更大的微成分系统。所以不用再做那么多的施舍，或者大袋子或手提袋卸载机。从50磅的袋子，到现在2000磅的袋子，就像叉车一样，更少的搬运，更少的运输，更多的减轻重量的方式，就像药物，甚至是小的成分，这些都是一些活动，否则就会有人手工处理每一批饲料的生产。你能做的越多。

因为一个人需要在那里的纯时间是为了以防他们运行其中一个批次或积极参与其中的每一个批次都需要很多小时来覆盖。因此，我们看到人们为了解决劳动力短缺的问题，正在实施自动化。

Kilger:对，只是打断你一下，就像，嗯，这对你来说就像手部广告之类的。而且，这也是错误之一，对吧?因为如果你做一件事1000次，最终你会忘记，或者你会搞砸一次。

Gaalswyk:当然，至少它会录下来。现在，我们也有方便的工作站记录实际情况，不要误会我。但不仅仅是自动添加物自动记录，整个9码，你还必须得到双方的好处。

另一个我看到越来越多的人在实现负载方面的东西。所以有很多设备被称为真正的手动加载。有人跑上了梯子，打开了滑门，看着录像进入。又冷又有风，爬梯子，对吧?所以我们看到了不同的程序，如摄像头装载，司机可以简单地装载自己，而不必走出卡车。

再次强调，这让它变得更快、更容易、更安全。对吧?这些是它的核心。这就是我们正在努力做的。

这些都能节省很多时间。很多人都这么认为。对吧?这是节省时间的。但正如我们提到的，它也有一个日志，确保错误被分类和处理。也是为了大家的安全，对吧?就像你说的，没必要有人在大冬天爬上去。当下雪的时候，做所有的事情。再也没有理由那样做了。是的，所有这些都是很好的例子。

Kilger:所以让我们，让我们来谈谈，让我们换个话题谈谈人们应该从哪里开始。假设你一直在听这个播客，你觉得“我们真的需要在这方面有所突破。”你建议从哪里开始呢?如果你还没有一个与你合作的服务提供商?你有什么建议吗?

Gaalswyk:总的来说，我觉得也不错。开始可以是很多不同的事情。也许意味着基本自动化，也许意味着没有自动化，也许意味着按下电动按钮，但不，不管你从哪里开始。

我会和提供者交谈，和他们谈论你现在正在尝试实现的一些事情。一些让你头疼的问题，一些你的瓶颈，只是总体上你的机会。我鼓励你们不仅要分享你们的近期计划还要分享你们的长期计划，对吧?

我们都知道，特别是如果你从基础的开始，我们都希望能更快地到达B点。但是如果你分享那个长期的计划和你如何看待你的设施在未来3年，5年到10年的变化的长期的愿景，你对这个设施的期望是什么，你要实施的不同的过程是什么，我们可以帮助设计自动化系统本身，橱柜，整个9个院子来提供输入。所以你不会把自己归类，对吧?我们经常看到人们认为他们要做一些基本的事情，从第一步开始，他们可以自己做，只要有一个在饲料自动化方面有经验的人。实际上，最好从你的角度开始，至少从讨论的角度开始。然后我们很乐意从基础水平开始，然后构建模块。

也许，如果你运行的是真正的手册，批处理将是很常见的开始，对吧?每次你的提要都要经过批处理过程。不仅如此，史蒂文，正如你所说，这是至关重要的一点我们要准确地记录下发生了什么准确地记录下我们放在那里的东西，既是为了跟踪和追踪，也是为了库存的准确性和个人目的，对吧?这是我们的心脏，然后继续在那里工作。但只要知道长期计划，也许因为你的长期计划是实现自动化，即使你现在还没有实现自动化，当你给你的配电盘加上一个电动配电盘时，这是有意义的，对吧?用这种方式来完成你的安装，这样在未来，我们可以让你的设备更加自动化，用这种类型的传感器。为了以后能够添加，我们可以帮助你帮助你最大化地完成它。从长远来看，即使你并不一定要一次做完所有的事情。所有人都说手臂规范是从非常基本的开始，随着时间的推移，增加系统，随着你的操作变化，增长，可以证明这些费用是合理的，对，整个九码。

Kilger:是的，你说得很对不一定非得是全有或全无的情况，对吧?你可以慢慢地建立它，把它带到你想要的地方，和你以及像你这样的公司交谈。这对我来说真的很吸引人，因为它不像其他很多设备，你买了它，安装了它，然后你不跟他们说话。除非跟你这样的供给者有什么大问题，否则这是一种关系，对吧?因为总会有更新，总会有你能做的事情，你会一直在那里帮助他们度过难关。所以，这也是非常重要的一件事，就是要认识到，特别是在自动化和控制系统中，这是一种伙伴关系，对吧，就像一种真正的责任，你真的需要喜欢和你的专业人员一起工作，你的工作就是这样做的。我一直觉得这是你在这个行业中很有趣的一部分。

Gaalswyk:这话是你说出来的，对吧?这不仅仅是购买一个小部件;这是一种合伙关系，因为你购买合伙关系是根据你为现在制定的一揽子计划以及你如何为未来制定这个计划。当糟糕的事情发生时，那个人的可用性和支持你的能力，以及你把你的马车搭在一个提供者身上，提供者在开发中投入了什么资金?他们现在在哪里?明天他们怎么照顾我?10年后他们会是什么样子?对吧?他们能把我送到我想去的地方吗?在我的公司不断改变和发展的过程中，你会一直跟着我吗? And so yes, it is very much like a partnership ... a marriage. Lots of different words that describe it. Right. But yes, absolutely.

是的。我的意思是，特别是数字技术，它永远不会停止发展。所以，希望在10年后，我们会讨论完全不同的东西。所以，保持长期的关系是很重要的。

Kilger:这是一个更宽泛的问题。我对此非常着迷，因为这个行业已经讨论了一段时间了，但我从未在现实生活中看到过。这完全是一种熄灯设施，当你回家时，这个设施仍然在运行，你可以用手机查看它，如果有什么问题，它会给你发送警报，但实际上不需要有人在那里。我们是吗?我们离目标越来越近了吗?我看到它离我们越来越近了，特别是有了这些自动装填之类的东西。但你对这部分最终计划有何看法?

Gaalswyk:好吧，实际上，我要提因为这听起来很疯狂，实际上我们做这种事情已经好几年了，几乎没有人在那里;然而，也许在不同的规模上。它是在一个较小的未成形管进料轧机上，对吧?所以农场饲料加工厂比商业加工厂有更多的控制权。但是现在有一些饲料加工厂，当它变低的时候，料仓会告诉你，它会自动把订单放进去，它会自动把饲料自动分批。很多这种类型的工厂都有一个吹制系统，因为它们就在农场里。它会把它导向那个料仓自动把它吹到与谷仓相连的料仓。从字面上说，没有人参与，除了在这里和那里填满一些小箱子;没有人参与其中。如果发生错误事件或类似的事情，他们会收到提醒或手机短信。

听起来很疯狂。但有些东西其实是在小餐中吃到的，因为你有更多的控制，需要控制的东西更少。我们已经能够做到这一点。现在来谈谈更大的设施，当人们想到熄灯的时候我们会想到什么。我绝对认为这是可能的，我认为;我想我的看法和我的看法差不多。说实话，我没有任何经验，但就像风车农场，对吧?实际上没有人坐在他的风车旁，更不用说每个地点，每个风车场，但有一个人从一个中心位置，可能监视着美国或世界各地的数百个不同地点，如果不是1000个的话。所以没有人在那个设施，或者几个设施，但可能有一个人从一个偏远的地方监视几个设施因为这涉及到高级别的行动。然后你可能会让它熄灯，或者让一些不太熟练的人进来只是检查东西或者填满箱子和清洁，诸如此类的事情，但是真正熟练的操作人员的数量可能还很遥远。

Kilger:是的，这真的很吸引人。我从没想过会有这种可能。因为我是千禧一代，所以我觉得灯都灭了，我觉得自己坐在家里，用我的智能手机运行着一切。但是，是的，这种集中的位置听起来，希望它真的会发生。特别是一些大公司，我在各地有很多不同的饲料加工厂。这真的很酷。

Gaalswyk可以肯定的是，至少在夜班时自动化系统是运行的。也许他们有白班，做很多他们做的事情，在这个特定的地点做一些更多的行政工作，但可能有一个晚上，一个晚上的浴室操作员为三个设施?不，只是一夜之间把所有的箱子装满，对吧?

Kilger:是啊，是啊，你肯定还需要人陪着。除非我们被机器人之类的东西取代。也许这就是下一步。至少得有人在那帮我打扫一下。说到机器人的未来，你认为未来会出现什么?未来有哪些技术让你感到兴奋，尤其是对我们的行业?

Gaalswyk:我们对此开过玩笑，但就移动化程度越来越高而言，这是事实，对吧?根据工作职责的不同，也取决于我们谈论的内容。但是，你知道，这个概念越来越移动化，所以从移动端控制设施，从移动端订购，更多的库存报告功能，或者只是整体的一般生产功能，更容易在移动端访问。传统的经理不再是坐在某一机构的办公桌前，他是在那个地点的经理，尤其是在他们四处走动的情况下，他们花在任何一张桌子上的时间都比他们四处走动的时间要少，他们需要在指尖掌握这些信息来做决定。

所以整个过程围绕着饲料磨自动化，我看到他变得越来越灵活，然后另一个是可追溯性。随着时间的推移，越来越多的饲料厂，随着时间的推移，越来越多的饲料厂将被处理并期望拥有与食品生产设施相同的标准。所以你知道，我们已经看到一些有机的或非转基因的或一些更专业的类型的操作我只是看到这类型的事情越来越成为我们的规范从我们的可追溯的角度是这样的未来我看到的期望不再是一个美好的或只对这些专业，而是规范。

Kilger:是的，饲料行业，甚至包括我们的其他行业，你知道，谷物处理行业，我们已经摆脱了，你知道，那是别人的问题。但我们都参加了过去几年我参加的贸易展，可追溯性真的是每个人都关心的问题。所以，是的，让你的系统进入那里并能够跟踪其中的一些，你知道，这是必要的。特别是像你说的不同的作物品种，就像说了一些有价值的东西，加上一个图表。你要确保你得到了你想要的。

Gaalswyk这是一件非常独特的事情。我们已经开始研究那些非转基因的特殊材料，但仅仅是大块材料的纯粹方面相比，追踪汽车轮胎和汽车轮胎从这里到那里的来源要容易得多。你可以从出现数起，五个，你知道，五个左右左右，或者其他什么，当你把一堆不同类型的谷物放在一个箱子里混合它，它是如何出来的，他就更不同了?它是什么顺序出来的?这些都是我们正在努力解决的问题，但我认为还有改进的空间和易用性，以及我们如何去做。

Kilger:是的,当然。那么你认为其他行业使用的技术对饲料行业有帮助吗?你似乎不常被收养，但也许在那里更常见?

Gaalswyk:我在饲料行业见过一些，有点常见，但在其他行业更广泛地开发或实施的是区块链，跟踪和追踪。我的意思是，这只是一个完美的例子当粮食从一个地方到另一个地方，你知道，通过这辆卡车转移到这个设施，转移到这个饲料箱被喂给这些动物，对吧?在这个过程中有很多步骤。像核心技术这样的概念，像区块链，会帮助我们把所有这些联系起来。我们有点内疚，是的，我们可以确切地告诉你发生了什么从它作为生食材出现在车道上的那一刻到我离开车道甚至到达饲料箱的那一刻。但在与饲料部门、谷物部门或活的生产部门完成之后，我认为我们在这些方面有一些差距。

Kilger:所以,是的,肯定。我相信比特币毁了区块链这个名字和所有人的思想。他们是非常不同的。但是，我记得第一次有人向我解释，哇，这和比特币版本的晦涩的文字相比，是有意义的，几乎每个人都听得到。我也认为这将是一项伟大的技术。你还有什么想说的吗?趁你还在这儿?

Gaalswyk不，我要提的是，我回头看我的笔记，你知道，采用更多的改进领域。你知道，库存管理似乎是一件简单的事情，你知道，两批货进去，一旦你用完两批货，你就什么都没有了，对吧?这似乎是所有计算机技术都有的一个非常简单的东西。但我只是看到人们没有充分利用他们的系统和他们所拥有的信息。我认为这是一个概念，作为提供者，我们必须让这些信息完全活下来，甚至更容易使用和更好的报告。这些都是我们继续推进的事情。

试着让每一天都更轻松。好吧，这只是我从行业中听到的一个常见的领域，我们已经让我们自己的问题变得更糟了。如果你愿意，假设我们有一个工厂，在它建成的时候应该每天生产1000吨，我们可能试图把它推到每天1200,1300，或1400吨。这些箱子的容量足以容纳每天1000次的生产。好吧，现在我们试着挤柠檬比我们预想的要用力一点。正确的。这可能会增加难度。所以我认为库存管理以及我们能提供的和持续改进的是另一个重要方面。如果原料没有了，工厂再大也没用，工厂倒闭了。不管你建立了多快的自动化系统。 It's in there, ready to rock and roll if they need any of that product in a timely fashion. Right. So that was just a little side note. I didn't mention being enough before.

Kilger:是的,当然。就像你说的，用汽车轮胎就容易多了，对吧?当它是十亿粒的谷物时，就困难多了。

Gaalswyk实际上，在收缩的概念中，你知道，不同的重量，它是，你知道，你知道，火车的货物进来，1000卡车的货物出去或其他什么。要记录的东西太多了，所以
是的,是的,肯定。

Kilger:非常感谢你今天和我谈话。会有一个Easy Automation的链接，就在节目笔记里。如果有人想查你，他们可以去找你，所以我非常感谢你能过来跟我们谈话。

Gaalswyk史蒂文这是我的荣幸。谢谢你！