2018年8月16日

大型农业综合企业的战略转变

农场正在向嘉吉和ADM争取更优惠的价格,有时还与它们直接竞争

据报道,农业公司和他们的农民供应商之间不断变化的动态迫使美国粮食巨头转变战略《华尔街日报》

年收入1150亿美元的嘉吉公司及其竞争对手正在提高粮食设施的效率,开发新的作物规划技术,并为日益成熟的大型农场运营商提供更多的个人关注。

这些变化包括:农作物价格下降,农民储存粮食的能力增强,以及畜牧业和乙醇工厂对农作物的竞争。有风险资本支持的初创公司正在开发服务,这些服务可以扫描更广泛的粮食买家,或者直接将农民与食品制造商联系起来。

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