双升级超越预期

就在2015年收获季节到来之际，位于威斯康星州新伦敦的CHS Larsen Cooperative完成了威斯康星州中部两个粮食终端的扩建——一个在Readfield，另一个在Center Valley。

CHS Larsen谷物部门经理Steve Lachey表示，其四个谷物终端中有两个的升级是客户要求提高速度、产能和干燥性能的结果。

拉奇说:“他们想要高速干燥和卸货，并在所有地点增加存储，以满足他们自己在农场的生长需求。”“农场似乎比电梯发展得更快，所以现在是时候升级这两个设施了。这个话题已经讨论了很多年，现在终于实现了。”

在Readfield位置取得了进展，这是两次扩张的更大任务有两个新的8英尺断接收坑,两个4750蒲式耳能力塔烘干机,两个新的为单独的入站和出站的行为尺度,一个独立的20000蒲式耳/小时干腿,射频识别技术在称重,一个新的传输输送机和两个新的104000蒲式耳湿箱,使总容量超过460万蒲式耳。

“[里德菲尔德]是拉森CHS内我们最大的谷物加工厂，”拉奇说。“为了加快收割时司机的等待时间，我们投入了1050蒲式耳的卡车长度的自卸坑。司机们把车停到维修站，打开两扇门，从他们进入车道到拿着秤票空手而出大约需要三分钟。”

两个地点的司机等待时间都有所改善，但拉奇说，中心谷的主要目标是增加现有546,000蒲式耳的存储能力。该码头配备了一个新的64万4千蒲式耳的干式储物箱和一个12万8千750蒲式耳的湿式储物箱。此外，CHS Larsen安装了两个15000蒲式耳/小时的接收坑和系统，一个4750蒲式耳容量的塔式干燥机，一个新的传输输送机，并为将来转换为更大的干燥机奠定了基础。

通过响应其农民成员的需求，CHS Larsen完成了创纪录的收获，仅在2015年收获季节就处理了比整个前一个财政年度更多的粮食。

更令人惊讶的是，CHS Larsen在很短的时间内实现了巨大的正投资回报。由于在项目开始前两年就开始了周密的规划阶段，两个码头在短短几个月内就从建设到接收卡车粮食。

规划和建设

从2013年开始，CHS Larsen的管理层开始与当地和全国的工程公司审查一系列不同的概念。他们还通过访问其他社区卫生服务国家设施来利用社区卫生服务企业网络的广泛资源，学习其过去的经验。

一旦收集到足够的信息，团队就为每个项目制定规范，并将他们的计划提交给董事会。拉奇表示，尽管他从未打算同时接手这两个项目，但两项计划都同时获得了批准，并在2015年初将项目交给了总承包商进行投标。

CHS Larsen将合同授予了burresh Building，以获得Readfield的位置，并选择了Wisconsin Feed Mill Builders对Center Valley位置的投标。一旦获得了所有的建筑和各种许可证，施工人员就开始破土动工，到6月，两个地点都在全面施工。

拉奇称赞他们的总承包商在很少的停工时间内完成了这些工作。

拉奇说:“在整个过程中，我们在两个地点都发挥了充分的作用。”“除了这里或那里的电气连接或燃气管道更换一小时，大多数情况下，我们的客户很少感到延误。”

这些团队在拆除任何设备时都非常小心，以确保在现有设备被拆除之前，新设备能充分发挥作用。拉奇说:“如果发生了什么故障，使我们无法在2015年的收获作业中运行，我们有现有的设施作为后备。”“谢天谢地，没有!”

在2015年收获截止日期之前，拉森CHS的所有优先级最高的设备都已安装完毕，包括安全设备、卸载设备、干燥设备和存储箱。拉奇估计，两家工厂都在10月1日开始接受新功能。

F未来增长

拉奇说，即使刚刚经历了一次两次升级和一次非常成功的收获，CHS拉森公司也没有止步于过去的成就。

"我们还远未完成，我们对系统所做的谷物升级只是我们当地和CHS作为一个整体所准备的开始，" Lachey说。“我们准备继续为我们的农民提供尽可能最好的设施，以满足他们的需求，并继续我们的增长，以及他们未来的增长。”