公司设定新的排放测量目标
来源:路易达孚公司(LDC)
路易达孚公司(LDC)发布了其2020年可持续发展报告，强调取得了相当大的进展，制定了新的目标，并重申了公司推动价值链积极变革的议程，以应对紧迫的全球挑战，当前的大流行病和全球经济动荡尤为突出。
最不发达国家首席执行官Michael Gelchie说:“2020年，我们继续发挥最不发达国家的关键作用，帮助世界各地数百万人获得食物和衣物。”“尽管2019冠状病毒病带来了困难，我们还是这样做了，并继续专注于应对我们企业面临的可持续性挑战——从支持脆弱的小农到缓解气候变化，从保护工人权利到保护生物多样性。”
最不发达国家继续对其设施的安全措施进行投资——在经历了前所未有的卫生危机的一年里更是如此——其设施的工作场所事故数量达到了有史以来的最低水平，其三项事故指数均有所下降。
该公司还超过了其2020年的环境KPI削减目标，包括大量减少45%的运往填埋场的固体废物，减少与航运有关的CO2排放超过6%，开始为其果汁业务运营一个新的生态高效船队，并在全球植树造林和农林复合项目中种植了数十万棵树。
“2020年突出了现有的气候和环境问题，以及可持续满足农产品需求日益紧迫的挑战。除了追求现有的努力减少环境足迹,2021年我们将新的科学减排目标,并介绍一个程序来测量,监测范围并最终减少3碳排放相关的众多不同的供应链,形成我们的核心业务,”家伙Hogge说,最不发达国家公司的可持续发展主管。
作为其可持续发展合作方式的一部分，该公司是该项目的创始签署人之一海上货运包机该项目是一个开创性的多利益相关方倡议，旨在通过标准化的航运排放测量和报告，加速实现可持续航运的发展保护海员的权利。
最不发达国家还加强了与世界卫生组织的合作路易达孚基金会与其他合作伙伴一道，加强与供应链相连的小农的复原力，对他们进行可持续农业实践培训，并促进增加获得基础设施、融资和市场的机会。2020年的个人和联合行动使全球农业社区的数万人受益，继续关注增强女性农民的权能，并帮助印度尼西亚的一群小农成为世界上最大的农民全球首家获得RSPO ISH标准认证．
Guy Hogge说:“与农民接触，了解他们面临的挑战，并与他们一道应对这些挑战，是在食物链的核心促进负责任的做法和持久变革的关键。”“因此，让农民越来越多地参与可持续生产的对话和讨论是我们方法和活动的基石。”
公司认识到供应链透明度和可追溯性是可持续食品和农业生产的额外关键因素，并继续在这一领域取得积极进展，推进土地使用和采购概况绘制，在巴西直接购买大豆的农场可追溯性达到88%，并为其印尼炼油厂实现100%的直接采购棕榈和96%的间接采购的可追溯性。
“作为一个主要的农产品商人和加工商，我们在推进联合国可持续发展目标通过与客户、供应商、投资者、同行、非政府组织和其他利益攸关方合作，朝着日益可持续的供应链努力，”Gelchie说。“我们在2020年继续这样做，克服了大流行带来的挑战，并将继续这样做，制定新的目标，采取行动改善我们的业务线和业务，并影响其他人也这样做。”
点击在这里阅读最不发达国家最新的《2020年可持续发展数字报告》。
