避免在装修上缺陷的提示
随着农田产量的增长，粮食储存和加工设施也在努力维持产量，这些设施的经营者越来越需要扩建或翻新。
那些在翻新和维修行业工作的人看到，饲料厂正在寻求提高加工谷物的速度。一些设施让一些曾经退休的设施，包括粮仓，重新焕发生机。
“There have been big crop yields, and we’re seeing a lot of silos that were taken out of commission being renovated to make them useable again,” said Greg Wurst, chief executive officer of C-Tec Ag, a silo repair and construction company based in York, NE.
Sunfield Engineering是一家位于密歇根州Cedar的设施、工艺和结构工程和设计公司，其总裁Dick Kobetz p.e.正见证着一些公司升级他们的接收、研磨、配料和混合操作。
科贝茨说:“同一座工厂每小时需要输送更多的吨。”
这些类型的项目可能比它们看起来更复杂。更长时间的装修可以更长时间，成本更高，更加破坏业务，运营商可能无法编写。看起来像一个简单的筒仓混凝土修复可能需要密集的结构维修。更换定制的设备件可能意味着需要更多空间。
一些预先的计划和适当的期望可以使一个复杂的项目取得成功，而不会中断运营或破产。
无论项目似乎有多长，都可能需要，它希望它需要更长时间。材料可以延迟，天气可以停止工作，以及一个看起来一个小问题可以变成更大的东西。
CCS集团业务副总裁Laura Schulz是一家基于Seward，NE，NE的具体专业公司，所述粮食储存和加工运营商在需要建筑和设施上进行建设和运行时，有日期。确保目标是实用的是公司应该与工程师和承包商讨论的第一件事之一。
“如果它是有限的一段时间，他们需要说，尽快完成他们的合同，”她说。
试图把一个项目挤进一个太小的窗口，将不可避免地导致设施按时满负荷运行或承包商需要提前结束工作，却不得不晚些回来完成工作。
“确保你离开自己的时间去做它真的妥善保存钱从长远来看,因为你没有支付返工,在最后一分钟做出改变时,人们不踩在对方做任何事,”德里克·雅各布斯说,结构性ADF工程部门经理这是一家位于俄亥俄州迈阿密斯堡的工艺和设备工程公司。“即使我们能在一天内扭转你的设计，我们也有一定的交货期。在翻新过程中，运营商并不了解整个时间框架。”
饲料加工厂和存储设施的许多改造都需要特殊的部件，而这些部件的制造和交付总是需要时间。
Wurst说:“我们可以做很多事情，但如果我们不能把工字梁放到结构中，我们就无能为力了。”“它可能需要几周到一个月的时间来制作，仅仅因为这一件东西，就会推迟整个项目。然后就不能在他们希望的时间框架内完成。”
最重要的是，有自然总是要抗争。由于整个改造的某些部分发生在外面，因此不利的天气可能会增加至少几天的混合物。
“他们必须将天气放入等式中。“外面的工作已经完成，你永远不知道自然会扔什么，”舒尔茨说。“如果他们遇到工程监督或设计不起作用，或者天气恶劣，那么截止日期将会扩展。”
在任何类型的翻修或扩建期间，一旦承包商到达现场，都会有很多活动部件。在挖土之前的几次会议和一些沟通会有很大的不同。
雅各布斯建议进入该设施的图书馆，将任何建筑规格撤回到最初的建筑。这一点，加上多年来所做的改变，对于工程师决定如何安装新设备是很有价值的。沟通可能没有反映在图纸上的变化也很重要。
“我们可以直接进入那里，模拟现有设施和我们需要进行的翻修，”雅各布斯说。“知道那些没有记录的变化在哪里，它们可能会如何影响事情，给工程师一个提醒是很重要的。”
在为设施添加新设备时，空间是一个关键因素。这就是为什么工程师和设计师再怎么强调在订购设备之前与他们会面的重要性也不为过。
ADF Engineering商业发展经理Steve Minnich表示，他最近与一个客户在咨询他之前与海外有特殊订购的加工线的客户合作。已经在途中，Minnich建模了该空间并将新的处理线添加到模型中。
“它的12英尺太长，”明尼希说。“需要移动至少10英尺以使其工作，它将进入办公室。”
长远考虑也是关键。一个设备目前的需求可能不足以满足未来的需求，如果不考虑整个操作，那么继续进行升级的一部分可能对工作流程没有多大帮助。
“当他们花钱进行翻修时，他们应该看看未来的道路，看看10年后他们的能力会有多大。努力满足未来的需求，而不是满足当前的需求。”“我们已经看到了一些缺陷:他们升级了腿，但没有花钱纠正喷水能力或流量，所以他们有一个瓶颈。他们可以加快速度，但系统中仍然存在薄弱环节。”
运营商还应与工程师一起使用，以确保该设施在结构上是能够处理谷物进出箱的任何增加的处理或移动。
“这些年来，这些设施中只有机械部件得到了更新，”总部位于俄亥俄州利马的建筑外部修复公司Trisco Systems的总裁史蒂夫·沃尔特(Steve Walter)说。“垃圾箱的装卸速度和频率都比原先预期的要快。这会导致紧张。”
不用说，任何翻新或维修都应该由有资格的承包商进行。但知道要寻找什么并不总是容易的。
舒尔茨说，从最基本的开始，并要求推荐人。没有推荐信应该是个危险信号。
虽然同意做推荐人的人不太可能给出差评，但答案还是有帮助的。询问那些推荐人哪些工作做得好，哪些做得不好，以及他们是否能就如何最好地与承包商合作给出建议。
接下来，检查其他做过类似工作的设施，询问他们使用的是谁，以及他们是否对这个过程和成品感到满意。
去听听别人的意见。
舒尔茨说:“另一名工程师可能会有更简单的方法，或者承包商可能会有更快的方法来完成维修。”“这也可以省钱。”
沃尔特建议检查职业安全与健康管理局(Occupational Safety and Health Administration，简称EMR)对承包商的经验修正率。它可以显示公司的安全记录。
选择承包商后，与该公司的管理层合作以规划项目的细节。人们何时可以在现场？在哪里建造交通流量？如何在工作期间运行将如何受到影响？需要获得什么允许，并在哪个日期？是否需要关闭施工阶段的空间？
Wurst说:“任何前期计划都是非常值得的，因为这样当你在做项目时，你就不会试图弄清楚流程是如何工作的。”
项目范围的延误和增加的可能性可能对整体成本产生一些影响。预防性维护通常比人们的意识更贵。
“贴纸震动一般发生在较小的公司中，特别是在较小的公司中，”Schulz说。
她建议至少获得三个出价，但也要确保它们都匹配。一个出价可能更低，但这并不意味着该公司承诺的质量与其他公司相同。
Sunfield Engineering公司的副总裁凯·科贝茨(Kay Kobetz)试图向客户展示所有的选择，然后与他们合作，决定他们真正需要什么，什么可以不需要。
“我们试图给他们所有想要的一切，但我们知道我们何时向他们展示价格，他们会说'太多，'”Kobetz说。“你做到了，所以他们可以查看数字，我们单独铺设每个组件并优先顺序。它为他们提供了一个蓝图，他们想要投资和花钱。“
Sunfield Engineering公司总裁迪克·科贝茨(Dick Kobetz)表示，业主和运营商应该记住，小事总能积少成多，尤其是在计划不周的情况下。
“每一次又一次，你都会得到一个想要匆忙进入某些东西的人，并认为它不会花费任何东西，或者已经赶到了购买了一块设备并想知道如何使它成为工作，”他说。“在一个装修中，总有很多细节工作。总有惊喜。你必须有一个意想不逝。“
尽管如此，明尼希说，如果可能的话，可以问一些关于如何分散工作的问题，以减轻一次性发生的财务打击。
“如果他们每个季度只有这么多资金，你可以根据不同的预算逐步取消，”Minnich说。“他们不需要一下子做所有的事情，然后受到重大打击。我们可以随着时间的推移把这个项目分开，这样他们就可以获得资金。”
