机会在西部

Midland Marketing Coop，Inc。已在堪萨斯州曾超过100年，于1915年在韩州赛季开始。在过去的一世纪，合作社在1947年慢慢发展，建立其第一个混凝土设施，并于1954年在帕克，KS的设施。

现在，它在三个县拥有11个销售点，1200名活跃成员的粮食被运往全国各地。该公司最新的工厂于2019年6月在KS的Palco开业，占地20英亩。

该项目旨在补充现场地区存储，该项目是共同op的一部分，扩大其粮食处理能力，以满足现代农业的需求和成员国的期望。

时代变化

在过去的30年中，米德兰营销从处理600万蒲式耳的小麦和五百万蒲式耳的玉米，豆类和高粱到800万蒲式耳，蒲式耳的小麦和1200万蒲式耳的秋季作物。尽管它已经增加了钢筋和地堡存储，但米德兰营销自1985年以来尚未添加新的位置。

由于更多的谷物进来，Midland营销需要更多的存储空间。汤姆·贝诺特，米德兰营销董事会，Inc。，Co-Op的总经理Credits Kevin Royer，他们目前正在追求的计划。

“凯文·罗伊耶在一年前来到了，并夺走了我们的目标来发展储存空间，”Benoit说。“凯文有一天的愿景，我们采取的谷物将进入直立的储存或设施，而不是放入地面桩或被送到场外储存。”

罗耶谈到了过去几十年农业发生的变化，以及大豆、玉米和高粱产量的增加。

“米德兰营销是一个非常强大的合作社，我们将我们的主要任务视为处理我们将生产者的粮食作物交给我们，”他说。“三十年前，生产商在他们的结合上有300蒲式耳的卡车和150蒲式耳箱。现在有350 - 蒲式耳箱在结合和谷物上被送到大规模的半决赛。我们曾经在一个月内接受过什么，我们现在收到10天。因此，您必须建立以满足您的客户和成员发送给您的内容。“

BENOIT说董事会落后于这个新项目110％。与领导团队一起，董事会孜孜不倦地努力，以确保会员，员工和外部利益理解新项目的重要性。

“我们有一个计划，我们知道我们想要建造的地方，我们想要建造的东西，谷物进出的地方，粮食搬出的方向，”Benoit解释道。“但是缔约方反对不明白我们想要完成的事情。

作为董事会和作为团队，我们必须集中注意力，我们必须共同努力，让他们了解。“

帕尔科的人并不是对新建筑有意见。Benoit表示，社区一直非常支持该公司及其计划。

制定一个策略

米德兰营销公司一旦决定扩张，董事会成员就开始参观其他机构，以了解他们想要什么。然后，该团队试图找到一种方法，将他们想要的功能整合到他们在帕尔科已经拥有的设施中。将现代的功能和操作能力结合到一部1954年建成的电梯中，结果带来的麻烦远远大于它的价值。

“我们用两三个不同的承包商合作，弄清楚如何添加到旧电梯，”罗伊尔说。“我们无法提出一个设计计划，这些计划将使我们提供客户需求的速度和空间。随着时间的推移，显而易见的是，我们只需要建立新的东西。“

2017年底，米德兰营销选择了附近的Reif焊接建筑起重机服务，Planeville，Ks，为一般承包商和麦克弗森混凝土存储系统公司麦弗森(McPherson, KS)的仓库。

新设施可以通过四个巨大的混凝土筒仓储存超过100万蒲式耳的谷物，并在两个地面桩中储存另外100万蒲式耳的谷物。工地上的旧电梯可额外储存50万蒲式耳，使工地的总储藏量达到250万蒲式耳。该公司选择混凝土筒仓而不是钢仓，因为它们的强度和寿命。

罗耶解释说:“我们地区的钢铁垃圾箱在空的时候往往会被风吹走，特别是在像我们所在的山上。”“我们通常在春天会清空垃圾箱，所以有空间种植小麦。那也是这里最严重的风暴季节。我们的决定是，使用混凝土会让我们的寿命更长。”

进出

Midland营销选择在Palco建造的原因之一是因为它从西方收到了大量的谷物。在该地区还需要合作伙伴处于满足的位置。

米德兰营销合作公司(Midland Marketing Coop, Inc.)北部地区经理马特·基斯(Matt Keas)解释说:“这里附近没有很多大型设施。如果我们有能力处理，它就会来找我们。”

为了争取当地农民的生意，米德兰市场公司需要提高其谷物处理速度，使其达到许多生产者已经习惯的水平。在旧的电梯里，卸货时间受到输送系统的限制，每小时只能运送8000蒲式耳。如果卡车在两个掩体中倾倒粮食，速度会略好一些，达到每小时12,000蒲式耳。

新电梯将能够在20,000蒲式耳/小时内使用由设计和构建的输送系统将粮食带入20,000蒲式耳/小时Schlagel来自明尼苏达州剑桥市新系统还能在四到五分钟内装载一辆卡车。

“一旦我们将缩放办公室从旧设施移动到新的工厂，我们将能够保持连续的卡车流动，”罗伊尔解释说。“我们将能够快速倾倒卡车，以至于规模将是障碍。该设施都是自动化的。它全部都在电脑上运行，因此装载和卸载卡车将不再采取人力资源。“

Hammeke Electric Inc.提供的自动化，Great Bend，KS，将与改进的输送系统配合使用，以加快磨机的运营，并释放员工执行其他任务。自动化也将对农村堪萨斯州的劳动力市场提供一些恢复力。

这也将给予米德兰营销团队急需的灵活性，以满足客户和成员的需求。罗耶给出了从不同类型仓库搬运谷物的例子。

“我们应该现在倾倒一个碉堡，”罗伊尔说。“但由于天气，它不利于。所以我们坐在坐着等待变得更好的条件。新电梯将使我们能够根据需要移动粮食，而不必在移动谷物时安排周围的事情。“

战略阶段

该项目在一年内完成了一半半来完成，但米德兰营销不是扩大该网站的能力。未来，合作社计划从现场的旧谷物电梯上移动其卡车秤和办公室。它还探索了直接进入高速公路，以提高速度，避免发夹在Palco的主要街道上。合作社也在建立该地区的其他项目的过程中。

米德兰市场营销公司喜欢在不借款的情况下为项目融资，所以它在战略阶段不需要举债。伯努瓦说，这是可能的，因为合作社多年来一直处于领导地位，他相信未来也会如此。

“多年来，我们一直处于巨大的管理之下，”伯努瓦解释道。“一些了不起的人帮助我们实现了合作家庭的愿景。”■

- - - - - -史蒂文Kilger