SRSP任命运营总监

来源:贝岩酱油加工(SRSP)

高级表演者吸引了其他高性能者，特别是在壳牌大豆处理（SRSP），这是招聘顶级人才，以引领新组织。

Biofuels Industry Veteran Garland Krabbenhoft已被命名为SRSP的新董事。

从8月1日开始工作的克拉本霍夫特说:“我很高兴能与SRSP合作，它是美国梦和企业家精神付诸实践的经典例子。”

Krabbenhoft致电SRSP他的“第三职业”，因为它在美国军队的军事服务中建立了他的兵役，以及他在爱荷华州东北部管理生物猎犬的丰富经验。

“Garland在改进流程以帮助工厂高效运行方面有着令人印象深刻的记录，”中爱荷华州合作社(MIC)首席执行官Mike Kinley说，该合作社是SRSP的发展合作伙伴。

他还将自己渊博的工程知识与卓越的技能结合起来，打造了一支优秀的团队。他对SRSP的领导将是我们当地农村社区的巨大财富。”

Krabbenhoft将帮助指导SRSP，a2.27亿美元的大豆破碎厂正在内务部贝莱德西北的巴特勒物流公园施工。在2022年投入使用后，SRSP每年将碾碎4000万蒲式耳的大豆，或每天碾碎11万蒲式耳的大豆。

当他帮助SRSP成长时，Krabbenhoft拥抱五个领导技能：

1. 利用你的优势。克拉本霍夫特在北达科塔西部一个以农业、牧场和石油业闻名的地区长大。他在拉皮德城的南达科他州矿业与技术学院学习工程，并在美国陆军服役8年后获得土木工程硕士学位。
   在加入SRSP之前，Krabbenhoft在爱荷华州的几家生物精炼厂工作了14年，最近担任Flint Hills Resources的东部工厂总监和资本项目总监。Krabbenhoft说:“农民一直在要求像SRSP这样的选择。“这家新工厂将促进当地经济增长，并有助于保持我们农村社区的强大。”
2. 建立一个动态的团队。求职者一直在向SRSP寻求就业机会。Krabbenhoft说，这个工厂将创造50到60个高质量的工作岗位。Krabbenhoft曾在德国、科索沃、密苏里、阿拉斯加和伊拉克的美国陆军工程部队服役，并在战斗中指挥一个工程连。
   “建立一个新的团队取决于平衡每个人的能力，以增强组织。”
3. 拥抱领导力的艺术和科学。克莱本霍夫特说，领导力的艺术包括倾听，理解人们的来源，并同情他们。领导科学将有效的组织结构安排到位，以帮助人们最大限度地发挥他们的才能。良好的沟通是这一切的驱动力。
   Krabbenhoft说:“对于一个组织的未来愿景，不仅要解释是什么，还要解释为什么。”“SRSP为促进爱荷华州东部的大豆产业创造了巨大的机会，这将有利于爱荷华州未来几十年的经济。”
   
4. 回馈。社区服务对Krabbenhoft，他的妻子，希瑟和他们的四个孩子很重要。Krabbenhoft，前男童童子军领袖和地方教会理事会总裁。他和他的家人也支持爱荷华州东北的东北食品银行和家庭的朋友，是国内虐待，性侵犯，人口贩运和无家可归的受害者的宣传服务组织。
   克拉本霍夫特说:“我们相信，把我们的时间、才能和财富奉献给我们珍视的东西，并把这些价值传递给我们的孩子，这很重要。”他的第二个儿子最近获得了为期四年的空军预备役军官训练团(ROTC)奖学金。
5. 适应和克服。克拉本霍夫特很欣赏辛勤工作的农民、农村企业家和像SRSP这样的创新者，他们抱着积极进取的态度。
   “他们知道如何管理风险并使用相同的资源产生更多。他们也愿意探讨挑战和设想创造性的破坏，在那里你采取了过去的工作，并将这与新想法结合起来，使事情变得更好。这就是驱动SRSP的原因。“

关于贝洛克大豆加工有限公司
Shell Rock Soy Procession（SRSP）是目前在爱荷华州壳岩，爱荷华州的壳岩碎片工厂，预计在2022年后的预期完成日期。这家新设施将拥有粉碎110,000蒲式耳的大豆每日粉碎能力，这将为生产者提供110,000蒲式耳他们的作物新的处理选择，以及扩大市场的机会。

关于IMAA合作社
Mid-Iowa合作社是一家农民拥有的合作社，充当全球市场的当地合作伙伴，以帮助生产者在伊瓦地区中部和东部茁壮成长。超过75年，几代农民在Iowa合作社上算了，其各种客户组合达到全国达到超过1,400名成员。