招募和留住才华横溢的劳动力

During GEAPS North Central Regional Conference Program in Ames, IA, Janelle Thomas, chief human resource officer, Landus Cooperative, wondered if, as a business, you're delivering the proper E.R. care to your employees.

托马斯说：“人们是我们最重要的资产。”“它们也是我们最好的，也是最具挑战性的工具。”

Thomas explains that the people who work for us want jobsite security and safety, fair pay, strong benefits, a work-life balance, development opportunities, and a career path.

她说：“我们的员工是您的业务和品牌的面貌。”“它们反映了您的愿景和价值观。”

期望我们的员工工作漫长的夜晚，夜晚，周末和假期。预计他们将适应不断变化的需求。他们在所有天气条件下从事身体工作，并面临危险的风险。

托马斯说：“要招募和保留，您需要知道人们感兴趣的是什么以及使他们留下的东西。”

员工一无所知，没有特别的秩序，公平的补偿，感到有价值，认可和呼吸，相信公司的愿景，良好的工作条件，与主管的良好关系，工作与生活的平衡，职业增长与发展，一个机会受过指导，令人兴奋而具有挑战性的工作。

您如何帮助员工实现这些目标以对自己的工作感到满意？托马斯有以下建议：

• 设定现实的工作期望 - - 使他们有可能成功
• 授权他们采取行动 - 培训，决策（他们可以当场做出决定吗？），指导和安全的学习环境
• 尊重和信任他们 - 以正直，诚实，道德的行为；做你会说的要做的事情；公开交流；价值反馈和差异
• 认识并奖励他们 - 庆祝成就；提供赞美；在到期的地方给予信用

托马斯还提醒我们玩得开心，并抽出时间互相享受。

所以，托马斯问 - 您是否提供适当的E.R.护理？您要设置吗？期望for employees?授权他们采取行动？你尊重相信他们？是你的认可and有益他们？

这可能会有很长的路要走，更重要的是 - 保留员工。