悲剧带来机遇

设备故障、一个小火花或一个分心的员工都可以立即把一个正常的工作日变成一场折磨，而公司要从数月到数年的恢复期中恢复过来。没有任何设施能完全做好爆炸或倒塌的准备。虽然可以采取措施减少这种机会，但它永远无法完全消除。

国际营养公司总经理里德•阿德金斯(Reid Adkins)表示:“没有一家公司会为其设施完全崩溃制定应急计划。”“人们可能会有这样那样的协议，但最终，我认为没有任何一家公司……能够从文件柜中拿出一份文件，然后说，‘是的，好吧，这就是我们要做的。’”

国际营养是一家在1971年在Neaha，Ne的饲料预混公司，并于1976年由其现任老板史蒂夫银购买。在该公司的40年历史中，该公司已经成长为员工约75人，生产药品和非医学饲料预混件。为世界各地的客户。2014年1月20日，该公司经历了不可想象的，因为奥马哈的顶部的垃圾箱崩溃了。坠落的垃圾箱通过建筑物撕裂，伤害了九点和两人。

一个公司在遭受灾难后所采取的步骤，从立即行动到重建过程，决定了它是否能够走出逆境，继续前进。快速的行动，坚实的领导，以及美国最支持的产业之一，使国际营养公司得以崛起，迎接挑战，并比以前更加强大。

保持供应

垃圾箱倒塌后，国际营养公司不得不做出其他安排，继续将产品运送给顾客。悲剧并不会使饲料供应链停止，国际营养公司不得不履行其对顾客的义务。

阿德金斯解释说:“幸运的是，我们出售的所有材料的仓库没有受到坍塌的影响。”他说:“基本上，崩溃发生在一个星期一，我们用那个星期剩下的时间把事情整理好，然后我们又回到了正常运作中，销售，运行我们的卡车，做我们的生意。我们基本上只用了一周的时间。”

制造业转移

为了满足生产订单的要求，国际营养公司与该行业的其他客户(包括一些可能被视为竞争对手的客户)进行了接触。在某些情况下，这包括寻找配备特殊设备的设施，以符合特殊要求。

“我们有一些制造客户能够帮助我们，”阿德金斯说。“例如，内布拉斯加州的一位生产食品级预混料的客户帮助我们生产了一些小体积的水溶性产品。他们一次只能生产500磅，但他们有不锈钢搅拌机和质量保证流程，使我们能够迅速将某些业务转给他们。”

国际营养只用了45天就审查了其他供应商，并将生产转移给他们。这使得管理层能够集中精力在中西部最大城市之一的中心重建的漫长过程中。

“我们还有其他方面，比如我们的分销业务，我们能够在6到8个月内将一些有限的生产带回我们自己的站点。”Silver解释道。“我们在奥马哈的分销和有限的生产，加上我们从行业得到的所有帮助，让我们度过了那两年半。”

预制块

在最初的冲击平息下来，并安排外包生产后，重建工地本身的漫长过程开始了。OSHA的调查一结束，国际营养公司就决定在奥马哈重建，并将Younglove Construction, LLC承包为建筑商。

Adkins解释说，一旦该网站准备了建筑物建设顺利进行，建筑物的部分在非现场位置预防，然后带入并组装在现场。使用预制混凝土移除了现场倒入的许多变量，包括天气，以及允许船员快速组装建筑物。

“预制件在卡车上带入卡车上，像一个基本上套装一样连接在一起，”阿德金斯说。“当我们期待它时，我们的新设备几乎到达。监管和保险问题是导致项目拖动的事情。“

监管障碍

一场夺去生命的工业事故带来了一点意想不到的附带损害，那就是对新项目的审查水平提高了。

最初的OSHA调查花了六个月，没有任何东西可以在完成之前被处理。在一个城市之类的城市，如奥马哈创造了额外的延误作为当地监管机构，其中大多数人不熟悉一家集中预混料制造工厂的运营，基于对任何其他因素的恐惧审查和批准。

“我们知道这与谷物粉尘无关，”阿克辛说。“But the people who were regulating the situation had this in their mind, so we were constantly bombarded with what ifs — ‘What if, what about this, what about that?’ The inspectors here to approve various parts of the building wanted to keep bringing up ‘What about another grain dust explosion?’ I don’t know how many times we corrected people and said, ‘This didn’t happen because of an explosion.’”

尽管对其特定申请有线并清除了，但由于对火花的关注，国际营养需要一个额外的月份进行国际营养，以获得由城市的批准。

银色补充说：“即使每个组分被清除，[监管机构]想知道整个系统，如果这将被清除，所以一个独立的检查机构必须证明它并导致时间延迟和额外费用。”

尽管这座建筑建造得相对较快，但由于监管方面的延迟，该设施推迟了开放时间。当国际营养公司最终开放其最先进的设施进行全面生产时，距离倒闭已经过去两年半了。

启动和运行

与大量批量饲料制造商不同，谁经常在大量生产中产生一些混合，国际营养的预混设施侧重于较小的定制制造产品。它们生产400多种预混物，两种药品和非医学，并需要能够根据他们的服装需求来改变公式。

尽管国际营养组织从崩溃中挽救了他们所能做的，但他们认识到这是一个改善他们以前所能做的事情的机会。

“我们有机会建立一个新的预混设施 - 所有当前的安全代码，以及目前可用的技术 - 以及作为预混厂的食物厂，”阿克辛说。

国际营养关注的关键领域之一是混合和装袋作业。有四个装袋线特色技术从Premier Tech -每一个独特的在它可以处理。Scott Equipment Co.的混合器也是如此。

“这不仅仅是四个搅拌机和四条包装线，它们都是一样的，”adkins解释说。“每个包装线都设计和开发，使其能够装袋某种类型的产品，其中一个其他线条可能不是。”

复杂的不断变化的混合过程由Beta Raven过程控制系统实现自动化，该系统操作19个钢桶的原料流入。四个装袋系统中的每一个都有自己的计算机系统控制。操作员设定重量和皮重。

能够有效制造这么多混合的能力的另一个关键因素，以及在规划期间的重点是水溶性制造室。

“我们有一个专门的暖通空调系统来控制该地区的温度和湿度，”阿德金斯说。“我们使用不锈钢搅拌设备，所以所有东西都被清洗干净。我认为这可能是美国最好的水溶性制造系统。”

这一声明在整个设施中得到了响应，包括LED照明在内的一切都升级到了最先进的技术。

产业支持

在今年6月的国际营养开放参观会上，他们为纪念在老工厂坍塌中遇难的两名员工揭幕了一块牌匾，在缅怀逝者的同时，他们也展望着光明的未来。这一过程是艰难的，但在整个过程中，业界的反应在信息和行动上都是一致的——持续的支持。

阿德金斯说，如果一家公司确实经历了一场悲剧，可以向业内其他人寻求帮助、指导和支持。很多人愿意这样做。

“你总是听到AG和AG的人，”Adkins说。“受伤的农民和他们的邻居出来收获庄稼并帮助。这个想法是真的。绝对是我们行业的一部分，当人们有需要时，其他人会援助。“

-史蒂文Kilger