挑战传统

在驾驶中央伊利诺伊州的空旷的广泛方面，在访问Griggsville后，返回威斯康星州，我发现了这一专栏的灵感。演讲嘉宾指出了国家公共电台，注意到俄罗斯谚语：“小麦的最高的茎始终是第一个被砍下来的。”之前我听过了;但是，在此场合，它承担了全新的含义。

在工业领域——在这个领域，有比打击自尊心更重要的事情——一些主管和经理可能不愿引入新想法——在把新想法强加给下属和(或)向上级提出时都犹豫不决。事实上，根据组织的文化，有些人可能会咬紧牙关，顺从于现状。这并不是说他们不相信自己的主张，而是可能任务似乎太艰巨了。也许他们在过去曾提出过建议，但却被高层毫不考虑地立即否决了。或者，他们可能因为没有得到足够的时间或资源来实现自己的想法而注定失败。

无论如何，无论何时出于错误的原因，无论何时新的角度或想法都被驳回，它最终将受到影响的公司。

对于那些跳出思维定势的人来说，他们会发现自己面临的不仅仅是新过程实施或新技术的成长痛苦。通常情况下，这些“舒适区”的挑战者会遇到内部反对者的愤怒，他们完全满足于停滞不前。

反对者的论点是:“这在过去是行得通的”或“事情就是这样，它们永远都是这样。”尽管创新有明显的好处，但仇视者还是会憎恨它。

与此同时，敢于挑战传统的公司，因敢于将自己定义为“最高的麦秆”而收获回报。JBS United, Inc.公司简介pg. 50强调了当一个公司的步骤和挑战传统时可以发生什么。通过寻求新的内部和外部业务模式，公司的粮食部门沐浴在巨大的增长中。

巧合的是，这一概念也与第8页“粮食可追溯性=有益于商业”中提出的开发质量管理系统的支持者的立场相联系。他们认为，实施这样的系统——无论它们是否由政府规定——都能增加底线，并能通过教育和流程改进增强组织的文化。

最后，你只能做对你的业务最有利的事，以成长为目标，并挑战其他人也这样做

- - - - - -杰基Roembke