提高智力优势的有用技巧
各类企业的管理者都有各种不同的特点，饲料和粮食企业的管理者也不例外。想想你需要擅长的事情(不是每个人都擅长所有事情，我们的清单不是详尽的)——沟通、招聘技能、营销技能、对细节的关注、经济分析、理解技术、自我激励和激励他人的能力、解决冲突的技能和财务分析。我们认为还有几个对你有用的、可以磨练出来的特质，那就是创造力、创新和发明能力。在其最基本的形式中，管理是解决问题——和创造力;创新和发明是解决问题的关键。
在本专栏中，我们将深入探讨一些想法，“让你的创造力流动起来!”
托马斯·爱迪生创造的方法
托马斯·阿尔瓦·爱迪生是历史上最著名、最勤奋的发明家之一。到他1931年去世时，他名下有1093项专利(尽管他的很多发明都是合作发明)，他的专利数量仍然保持着美国的记录。爱迪生有许多技术，他用来提高，改进和提高他的生产力。我们在下面几页选择并解释了其中一些。(关于爱迪生的创作技巧的想法来自Wily Walnut，一个格言是“遇见你大脑中的天才”的网站;看到http://wilywalnut.com.
建立一个“发明工厂”
爱迪生在新泽西州门罗公园建立了一家“发明工厂”。他召集了一群拥有不同专业领域的人，让他们一起解决问题和有远见的项目。你可以通过组建一个类似的团队来实现这一点。智囊团可以在早餐或午餐时定期开会，并可以解决小组成员提出的问题。这个联盟允许你像使用自己的力量、训练、知识和经验一样使用其他人的力量、训练、知识和经验。对相关人员的好处是产生解决问题的想法和成功商界人士之间的友谊。
如果考虑到这一目标，一个咨询委员会（在2005年4月/5月的“经理笔记本”专栏中介绍）也可以起到类似的作用。对于这两种类型的团队，作为一名管理者，利用团队开发的一些解决方案或想法是很重要的。否则，团队会注意到这一点，停止参与，或者变得愤世嫉俗。这方面的另一个想法是利用关键员工群体作为智囊团——让他们有一定比例的时间来发展自己的想法，以造福于您的企业。
一种特殊的小睡
门洛帕克奇才(爱迪生的绰号之一)是一个极其勤奋的人，他追求的是有市场价值的发明。他的研究领域之一包括如何最大化他的生产力和他的思维。他找到了一种同时做到这两点的方法，那就是小睡。(警告:有些人可能会发现下面的描述“有点离谱”，但正如当前流行的商业说法，“只有当它不起作用时才奇怪。”)在他的一些午睡期间，他做的不仅仅是给自己的体内充电;他运用想象力解决创造性问题。工作时打盹需要笔直地坐在椅子上。坐着使他难以完全入睡，并使他有可能在这些过程中保持轻微的意识。为了进一步保证自己不会陷入深度睡眠，他将两只手各拿一个钢珠轴承。在地板上，他紧握的手正下方放着一个金属碟子。 If he fell completely asleep, his hands would relax and each ball bearing would fall to the floor, striking the metal saucer, making a noise loud enough to wake Edison. Then, he would write down whatever was in his mind. Edison utilized this technique to solve problems and be creative.
爱迪生利用了所谓的半睡半醒。半睡半醒是一种状态(实际上是多种状态)，当我们在进入睡眠的过程中还保持着意识时，我们可以体验到这种状态。它包括身体的放松和认知/情感焦点的放松。在半睡半醒时，我们受益于一种情绪和认知漫游。这种漫游可以被轻轻地引导，就像爱迪生所做的那样，也可以任由它去想去的地方。引导式漫游的好处是，我们可以把感兴趣的话题牢记在心，这样我们就可以从新的角度观察它，学习新的东西。爱迪生是认真的，他为自己在这个州待上很长时间创造了条件。爱迪生知道，如果他能进入这种介于清醒和睡眠之间的“朦胧状态”，他就能接触到他潜意识里的创造天才。
爱迪生的方法效果很好，但这里还有另外两种不需要钢球的方法。
方法1。平躺在床上，仰面躺下，将上臂(从肩膀到肘部)平放于床上。弯曲你的手肘，保持你的小臂(从你的手肘到你的指尖)指向天花板。当你睡着的时候，你的手臂会掉到床上，引起你的注意。稍微醒来，然后回到睡眠漫游状态。
方法2。使用一个稍加修改的叫醒报警器：花几美元买一个汽车打盹报警器。
当你打瞌睡时，如果扬声器检测到你的头向下扑通一声，就会发出警报。这将使声音可以忍受，因为你不需要它太大，只要制造足够的噪音把你吵醒。把这个装置放在你的耳朵上，然后像爱迪生那样坐在椅子上。保持头部水平。身心放松，让思绪游走;然后，确保你记录下了你清醒时的梦产生的想法或想法。
设定想法限额
爱迪生为确保生产率和创造力而采用的另一个好办法是给自己和同事设定创意配额。天才会随着对他的要求而成长。要具体。如果你是一个人工作，强迫自己想出50个点子。如果你是一个团队的一员，那就扩大配额。你会惊奇地发现，在速度和目标的压力下，你的思维是如何改进的。没有数量就会有质量——当你产生想法时，有些想法是不好的。但你可以把这些看成是通往成功的垫脚石。这个想法与第64页关于思维导图的讨论有关。
决心和毅力
我们可能是在“向唱诗班布道”，但努力工作和“坚持”是有回报的。天才是有毅力的。这是一种深挖并坚持你的愿景的能力。当你有了一个想法，你就培育它并建立它，直到它在你的头脑中变得不可战胜。爱迪生建议：“生活中的许多失败都是那些在放弃时没有意识到自己离成功有多近的人。”
不要害怕失败
许多其他作家和成功人士都讨论过愿意失败作为成功的先决条件。天才把失败看成通往成功的路，把失败看成通往成功的路。爱迪生做了大约一万次实验才找到电灯泡的正确组合。当他之前的试验没有成功时，他就会记下他做了什么，用了什么组件。然后，他对实验进行了调整，并再次尝试——他从每次实验中学习。
使用强大的钢笔(或铅笔)!
据估计，只有大约1%的人会费心写下他们的想法、感受和目标，以反映他们的生活和表达他们的想法。新泽西州的罗格斯大学(Rutgers University)成立了爱迪生论文项目(Edison Papers Project)，汇编、编辑和出版爱迪生的著作。他们发现了爱迪生制作的3500个详细的笔记本，其中有超过400万页的笔记!这里的重点是，把事情写下来迫使我们的头脑使想法更具体。它可以让你捕捉到一些转瞬即逝的东西，并把它写在纸上(或电脑上)，让它“成为现实”，让我们能够回头看，并在以后从不同的角度看待这些东西。此外，书面的想法可以与他人分享，供他们评论和批评。
“释放你的大脑”的技巧是画草图、涂鸦、写作和列清单——所有这些都是为了把你的想法表达出来。不要担心你的写作风格。你希望你的写作是自由流畅和实验性的——在你的书中，你制定规则。但是就这么做吧!通过写作和涂鸦来放大你的思维是一种增加洞察力和创造力爆发频率的好方法。一本能让你开始的书是偶然的天才——通过私人写作艺术彻底改变你的生活由马克征税。
这是意外吗?
对爱迪生来说，专注、决心和苦思导致了机会的产生和突然的机会的打开。思维导图(Mind Mapping)的创始人托尼·布赞(Tony Buzan)创造了“哥德尼迪普蒂”(Goethendipty)这个词，用来描述生活对你的愿景、意图和行动做出的同步和幸运的回应。这个概念是以约翰·沃尔夫冈·冯·歌德(johannwolfgang Von Goethe，德国作家和政治家，生于1749年至1832年)的名字命名的，他曾说过:“一个人不坚定，就会犹豫，有后退的机会。”对于所有主动和创造的行为总是无效的。有一个基本的证据——对其无知扼杀了无数的想法和绝妙的计划。这就是，当一个人下定决心的时候，上天也会行动。各种各样的事情都是为了帮助一个人，否则这些事情是永远不会发生的。
这一决定引发了一连串的事件，引发了各种各样的意外事件和物质援助，这是任何人都想不到的。无论你能做什么或梦想什么，开始吧。勇敢具有力量和魔力，现在就开始吧。”
这里的意思是，一旦你完全致力于某件事——一个计划、一个想法或一个目标——那么事情就会开始“步入正轨”。
当你对某件事充满激情时，你会开始注意到越来越多的事情与你感兴趣的事情有关。研究大脑的科学家对此有一个名字——网状激活系统(RAS)。
从神经学的角度讲，这是大脑中筛选出我们不感兴趣的信息并专注于我们感兴趣的东西的部分。各种各样的刺激不断地轰击我们——噪音、视觉刺激、气味——RAS是筛选出与我们最相关的东西的过滤器。
幽默和好玩
爱迪生的内心是个孩子，据记载，他喜欢和同事鬼混。这与创造力有什么关系？孩子般的好奇心能让创造性思维从任务中获得乐趣。如前所述，强度是必要的，但需要通过一些乐趣和游戏来平衡。玩弄想法可以让你的大脑在寻找新的解决方案时混合和匹配概念。
“思维导图”
从爱迪生的创造力和创新方法来看，最近的一种创造性思维方法被称为“思维导图”。这一术语由英国心理学家、电视名人托尼·布赞推广。Buzan概述了一种使用图表的技术，该图表使用分支和径向贴图直观地“映射”信息。布赞的具体做法和“思维导图”一词的引入是在1974年BBC电视剧《用你的头》中出现的。
Buzan建议了以下创建思维导图的指导方针(不是他的技巧的完整列表):1。从主题的图片开始，至少使用三种颜色;2.）在你的思维导图中使用图像、符号、代码和维度;3.）选择关键字，使用大写或小写字母打印;4)。每个单词/图像最好单独出现在自己的一行中;5)。在整个思维导图中使用多种颜色，用于视觉刺激，也用于编码或分组。 A more complete approach and description can be found in his book,《思维导图》:如何利用光芒四射的思维来最大化你大脑未开发的潜力.
建立这些神经元，锻炼你的思维，并“戴上你的思维帽！”
每个人都是不同的，需要不同的环境和刺激来产生想法并以最佳状态工作。内向者和外向者的工作方式不同。了解你自己并设计一个环境，至少要花部分时间来帮助你以最佳状态产生这些想法。
这本书安静的Susan Cain讨论了这个话题。一个额外的书,大脑规则:在工作、家庭和学校生存和茁壮成长的12个原则约翰·梅迪纳，是另一本极力推荐的书。我们希望，我们激发了您对不同事物的兴趣，试图保持您的思维敏捷和高效，以及一些增加创新的方法，这些方法不会花费您太多的时间和精力。
