应对生产力下降的两种策略
每个人都说冬天最冷的时候是一年中最慢的时候。然而,在农业综合企业中,冬季往往是最繁忙的。农作物生产已经完成,下一作物年的计划正在全面展开。制片人完成了他们的产量报告,并希望制定下一年的计划。家禽已经不像以前那么季节性了,但感恩节过后,很多火鸡生产商终于有时间会面并计划下一年的事情了。冬季也是农业综合企业的展示季节。从1月到3月,是一个又一个的贸易展会或供应商会议。
所以,如果冬天很忙,它是什么时候减速。对于我们们众多,应该被称为夏天的死亡,现在就是这样。我知道仍然有很多待完成的:作物侦察,动物和作物疾病问题等等,农民正忙着,几乎没有时间,以便在他们工作时快速入住讨论。对你来说,这是执行时间。他们需要贵公司在您从您购买时执行的所有承诺执行。然而,这也是农业景观的休假时间。我们的办事处,电梯,饲料厂,卡车运输和制造厂中的许多关键人物将需要一项急需的假期。即使您(销售人员)也可能是远离中西部的某个地方的海滩,所以你可以断开,休息和充电你的电池。
夏季死亡的另一个贡献者是贵公司的财政年度结束。6月1日往往是农业综合企业的新财政年度的开始。他可以在内部繁忙的时间为我们:新的预算,新计划,员工随着人们退休或得到晋升的变化,以及可怕的年度审查进程。然后我们追随7月快速闪电的忙碌。
我最近读到,在夏季的几个月里,企业的生产力下降高达30%。虽然很难衡量,但让我们看看未来几周在农业综合企业中会发生的一些事情。
当我们在7月第四个假期下来的时候,它是一个接一个人的一个人。不要让我错了,我觉得假期很棒,每个人都需要他们的时间来断开和充值。但是,这似乎一直袭击。农业综合企业的斗争是我们通常不会被夸张。对于许多重要的任务,只有一个人就是这样的工作。考虑电梯中的粮食定居点或使用多次交易撤销发票。考虑颗粒磨机运营商,谁是零件机器操作员和部分艺术家制作良好的颗粒。有多少人知道如何在几个月内纠正系统中的库存错误甚至更差的财政年期?“玛丽”是唯一知道如何做到这一点的人!没有人会触及“玛丽”运行的程序。 So, while “Mary” is gone for several weeks this month, your inventory and ordering are off.
当关键人物去度假时很难消除生产力的损失,提前采取一些步骤来减少生产力的下降。作为一名销售人员、销售经理或企业领导者,要主动制定计划。
如何尽可能减少生产力损失:
但是,如果你在客户的业务中扮演关键角色,你该如何做呢?
当你在接下来的几个星期穿过你的办公室时,或许在远处的地方坐在海滩上,那么人们正在断开和充电的事实。希望有一点规划和交叉训练,你和你的职业假期没有留下一团糟,你会在你回来时花掉。
最重要的是,你的客户不会看到你的服务水平每年这个时候都会下降。
2021年8月26日
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2021年8月24日
2021年8月24日