安德森报告第二季度业绩，结构变化

资料来源:安德森公司

安德森公司公布了截至2020年6月30日的第二季度财务业绩和业务结构和组织变化。

第二季的亮点包括:

• 公司报告归属于安德森公司的净收入为3040万美元，摊薄每股收益0.92美元，调整后净收入为2930万美元，摊薄每股收益0.88美元。
• 本季度公司调整后的息税折旧摊销前利润为7070万美元。
• 尽管经营环境艰难，Trade Group报告税前收入为40万美元，调整后税前收入为140万美元。
• 乙醇集团报告的税前收入为90万美元，由于其及时维护关机和提高乙醇利润率。
• 植物营养集团录得税前收入1,940万美元，主要受种植季节的强劲带动。
• 由于汽车销售收入下降，铁路集团税前收入为260万美元。
• 公司宣布对其业务集团进行重组，并更换了几位领导。

公司总裁兼首席执行官帕特•鲍表示:“我为我们在第二季度的业绩感到自豪，因为我们的四个业务集团都实现了盈利。”“我们专注于将安德森转变为一家更具成本效益的公司，定位于可扩展的增长。我们的愿景是成为最灵活和创新的北美农业供应链公司。我们为变革组织所采取的步骤应该确保我们在正确的时间有正确的愿景来继续为我们的客户服务。

鲍继续说:“由于春季种植季节的良好表现，我们的植物营养集团的收入增长了20%以上。”“我们的乙醇集团应对了COVID-19危机造成的前所未有的需求下降，帮助在这些困难的条件下产生了良好的结果。该贸易组织继续感受到2019年东部玉米产量减少的影响。贸易集团和铁路集团都感受到这种流行病对客户需求的持续负面影响。两家集团本季度都实现了盈利。”

鲍威感谢员工，特别是在工厂和运营部门工作的员工，感谢他们在疫情期间通过确保我们的业务安全有效地运行，继续展示他们对公司、客户和社区的承诺。

他说:“我们一直把员工的健康和安全作为我们的首要任务，他们在这些困难的环境中表现得令人钦佩。”“我们还向我们社区的卫生和安全人员表示感谢，他们帮助应对了这场大流行。”

公司继续积极应对COVID-19大流行

该公司的高管级反应团队继续密切监测危机，在公司的运营中共享信息和最佳实践，并管理其协调反应。该公司还实施了远程工作政策，并为受病毒影响的员工补充病假时间。员工继续保持适当的社交距离，并遵守与大流行同时制定的环境卫生和良好卫生规程。

战略业务结构和高层领导变更宣布

该公司宣布了战略业务结构和高层领导的变动。其中的变化如下:

• 贸易集团和乙醇集团将合并，并由前贸易集团主席比尔·克鲁格(Bill Krueger)领导。曾任乙醇集团总裁的吉姆•皮罗利被任命为合并后集团的高级副总裁，这将使他能够承担更大的责任。
• 植物营养集团和铁路集团将合并并由乔·麦克尼利领导，谁是铁路集团的前总统。

鲍表示:“这种新结构将使我们能够专注于增加毛利，提高对客户的服务，同时管理我们的成本结构。”Trade和乙醇集团的合并将为我们的客户提供更大的战略结盟、风险管理和综合服务。我们的业务重组还将带来一个更低的成本环境。”

流动性和现金管理

执行副总裁兼首席财务官Brian Valentine表示:“我们在第二季度产生了强劲的营运现金流，并继续管理资本支出。”“随着大流行的持续，我们仍然非常关注整体流动性，包括费用和现金管理。”

今年5月，该公司宣布，其2020年的总成本削减目标为3000万美元，其中大约一半的削减将是永久性的。该公司预计从2021年初开始将进一步降低总体和管理成本。

在过去三年平均投资超过2亿美元之后，该公司预计2020年仍将在资本项目上投入约1亿美元。这一削减审慎地保留了营运资本，并支持我们持续强劲的财务状况。

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关于安德森公司

安德森公司成立于1947年，是一家以农业为基础的多元化公司，经营商品贸易、乙醇、植物营养和铁路部门。在其原则声明的指导下，安德森努力为其客户提供卓越的服务，帮助其员工提高，支持其社区和增加公司的价值。欲了解更多信息，请访问andersonsinc.com。