留在这里，展望未来，LeGrand着眼于即将上任的拜登政府和2021年
来源:美国谷物理事会
在经历了2020年的挑战之后，期待新的一年是一个受欢迎的变化——尽管在美国和美国谷物理事会(USGC)工作的市场上，大多数个人活动仍然受到限制。在这里，我们与USGC总裁兼首席执行官Ryan LeGrand一起展望未来，了解他对未来几个月组织优先事项的看法。
我们已经官方将日历转换为2021.您在哪里看到我们在新的一年里？
现实情况是，在广泛分发COVID-19疫苗之前，我们的大多数日常业务将与以往基本相同。自3月份以来，我们全球的团队成员大多都在远程办公，除了一些较早限制活动的市场(如中国)，以及那些病毒已得到足够控制、至少可以定期进行面对面活动或办公室工作的市场(主要在亚洲)。
我们很幸运能够灵活地安排我们的团队如何在一起工作，并为利益相关者进行编程，我们也学到了很多关于将会议、磋商甚至是将团队转移到虚拟环境中的知识。现实情况是，目前我们将继续这样做，旅行将暂停一段时间。
我们从未真正停止活动;事实上，从我们的员工打包回家工作的那一天起，我们所做的一些事情变得更忙了。但形式是不同的，当我们从中走出来时，我们也会有许多新的想法和选择来延续到未来。
美国新总统将在几周后宣誓就职。这对USGC的市场开发工作有什么影响?
我们的市场发展工作不会随着行政的变化而改变;我们通过各种政治情景进行了工作日，持续了60年。也就是说，安理会需要确保选举总统拜登的团队听到并理解我们继续扩大大麦，玉米，高粱和我们促进海外增值饲料和燃料产品的优先事项。我们的产品面临许多关税和非关税壁垒，进入国外市场，我们将与新政府合作，希望改善全球市场准入。
你对即将上任的拜登政府有哪些优先事项?
我们知道一些贸易挑战正在盯着我们，例如巴西关税率配额（TRQ）在乙醇和墨西哥生物技术的批准。我们还需要维持与中国的贸易，最近一直是真正的市场高点，并为玉米和高粱提供了急需的需求。
我们将表达为我们产品提供的新贸易协定的重要性。我们非常希望看到在东南亚的一个或多个国家以及印度最终确定的协议。联合王国交易有乙醇的潜力，与肯尼亚的贸易协定可以在非洲设立阶段，以改善大陆的市场渗透率。
在新的一年里，你希望会员和客户从你这里了解什么?
我们看到我们的产品不仅存在强烈的需求，而不仅仅是来自典型的客户，而且来自典型的客户，而是从每年都不在前10名。当过去几年没有像伟大的那样，我们有机会对出口有一个非常稳定的日年。最重要的是，我希望我们的会员了解我们将继续在这些重要的国外市场上代表他们的工作。我们的工作继续提供信息和联系，即每小时购买会员产品的人。
我最希望我们的客户知道，美国的饲料、食品和燃料出口系统是开放的，尽管我们都面临挑战，但能够满足他们的粮食需求，我们为此感到自豪。我们希望随时与客户在一起，尽管我们也希望很快与他们坐下来进行面对面的交流和对话。
