嘉吉在可持续发展目标上取得进展

来源:嘉吉

在嘉吉，可持续性已被写入公司的宗旨，并融入核心业务，包括投资重点、组织结构和资源配置。该公司最近概述了在水营养、可可和巧克力、棕榈、大豆、海洋运输和牛肉等关键供应链上实现可持续发展目标的进展。该公司专注于推进土地利用、气候变化、水、农民繁荣和人权方面的进展，在每一条供应链上努力推动可持续的生产、运输和运营。

“要求彻底透明的呼声越来越高。我们的客户和消费者比以往任何时候都更想了解他们购买的产品背后的故事，”嘉吉全球可持续发展副总裁吉尔·柯林(Jill Kolling)说。“通过在提高粮食系统透明度的解决方案上进行投资和合作，我们可以在实地产生有意义和可持续的影响，并增强消费者信心。”

在过去的一年里，嘉吉采取了全球可持续发展努力，以更快地推进进展。该公司建立了基于科学的承诺，到2030年将供应链排放减少30%，这是一个大胆的气候承诺，以加强对《巴黎气候承诺》的支持。嘉吉公司建立了森林保护咨询小组带来不同的见解，支持现场的持续改进。此外，一个加强可持续发展咨询小组将对支撑北美牛肉供应链可持续发展倡议的战略和资源进行批判性审查。

年代upp Chain-Specific进展

嘉吉Aqua营养

嘉吉通过提供更好的海产品和帮助农民成功，支持全球水产养殖业的可持续增长。嘉吉专注于通过饲料和营养提供动物健康和福利，根据全球报告倡议(GRI)标准进行报告，该标准提供了一定程度的透明度，以建立信任。

• 嘉吉通过公开报告和支持行业认证计划，教育消费者养殖鱼类的效率和有利的生态足迹。通过伙伴关系等海洋管理海鲜业务而且全球鲑鱼倡议(GSI)嘉吉与客户、食品服务和零售行业、供应商、行业合作伙伴甚至竞争对手合作，推动水产养殖业的可持续发展，并就可持续发展进行沟通。
• 去年，嘉吉通过当地可持续发展讲习班和流动实验室服务，在泰国和越南培训了5000多名海鲜养殖户和工人，支持这些地区可持续发展实践的持续发展。
• 2019年，嘉吉在排名前30的海产品公司中排名第六世界基准联盟海产品管理指数，反映他们在负责任的原料采购等关键问题上的进展。例如，嘉吉公司三文鱼饲料中使用的所有大豆都符合RTRS或ProTerra标准认证，或者是有机的，支持他们对森林砍伐的承诺。这份可持续发展报告展示了嘉吉在2019年继续取得的进展。

可可和巧克力

嘉吉公司致力于可可的透明和可持续供应，其中包括改善其直接采购可可的五个原产国(巴西、喀麦隆、Côte科特迪瓦、加纳和印度尼西亚)的农民及其社区的生活。嘉吉的可可和巧克力2018-2019可持续发展进展报告更多是数据驱动的，以透明地分享对可持续发展进展的见解。

• 通过使用条形码可可袋和数字合作管理系统(CMS)，全球直接供应链中50%的可持续可可豆现在可以从农场到工厂进行追踪。
• 为解决童工问题而实施的童工监测和补救系统(CLMRS)显著增加。除了Côte d’ivoire之外，嘉吉还在加纳和喀麦隆部署了CLMRS，在过去的一年里覆盖了58,800名农民，将直接供应链中农场总数的7%扩大到29%。
• 对直接供应链中72%的农民进行GPS多边形绘图，代表超过40万公顷/98万英亩农田。嘉吉公司正在努力确定可可豆的来源，哪些地区可能面临森林砍伐的风险，以及如何通过具体的干预措施来减轻这种风险。

海洋运输

嘉吉正在提高海事部门的透明度，并成为自2017年以来首批发布年度企业责任报告的企业之一。该公司一直对其学习过程保持透明，其中包括认识到需要一个标准的温室气体(GHG)排放报告流程，该流程将成为行业规范。

• 作为这一计划的一部分，嘉吉在设计全球海事论坛的租船人对波塞冬的原则—负责开发此类流程的工作流程。
• 嘉吉继续通过运营更节能的船队和在我们的一些船只上改造节能设备来减少二氧化碳排放，在过去两年里，它们的二氧化碳总排放量减少了约80万吨。
• 去年对嘉吉的远洋运输业务来说是重要的一年，因为他们推出了许多计划和合作伙伴关系，为嘉吉的船队和客户带来了节能解决方案。其中包括与马士基油轮公司和三井公司的Njord项目(为市场带来交钥匙节能解决方案)，以及其包装业务的增长。

棕榈油

嘉吉公司正按计划履行其2020年的承诺，自2014年推出《可持续棕榈油政策》以来，在可持续棕榈油方面取得了重大进展。这些承诺包括:

• 嘉吉正按计划在2020年底之前消除我们第三方供应链中所有商业棕榈特许权的森林砍伐。
• 嘉吉的可追溯性达到了93%，达到了48%。该公司继续努力实现其目标，即到2020年底，在高风险地区的种植园提供可追溯性，实施有针对性的、风险校准的方法。
• 2019年第四季度，嘉吉全球93%的棕榈油产量都受到了新品类政策的保护，58%的直接贸易商/炼油商制定了可信的新品类政策实施计划，以覆盖其供应链。
• 嘉吉建立了清晰透明的制度管理和解决NDPE不满的流程．为了提供透明度，嘉吉披露了超出程序范围的申诉。

大豆

嘉吉的进展大豆行动计划-南美洲起源据报道每半年一次。今年上半年，嘉吉继续稳步推进无森林砍伐供应链建设目标。嘉吉从未动摇过它对保护南美洲森林和原生植被的坚定承诺，也从未动摇过它的信念:保护森林和原生植被可以以对农民和当地社区经济上可行的方式来实现。

• 嘉吉公司提前6个月完成了其巴西供应链的地理参考单点测绘，加快了其增加可追溯性的努力。
• 嘉吉扩大了与巴西农民的直接接触，包括与巴伊亚州(Bahia)最大的农民协会建立了新的伙伴关系。巴伊亚州是马托皮巴(Matopiba)地区的四个州之一，其中包括塞拉多的大部分地区。
• 嘉吉继续在巴西和巴拉圭发展其SSS认证项目，为通过经过验证的可持续方法种植的大豆提供更大的市场。参与该计划的农民承诺按照三个基本标准种植作物:采用最佳农业做法;保护工人的福利;在持续改进的过程中管理温室气体排放。

牛肉

通过其BeefUp可持续发展嘉吉公司的这一举措，正在吸引创新思维，探索有效的方式，推动其温室气体减排承诺取得进展。

• 嘉吉赞助了产量实验室研究所的肥料的挑战指导创业公司开发创新解决方案和产品，通过有效的粪肥管理实践为农民带来经济和环境效益。挑战的获胜者将在今天选出虚拟生活事件．
• 嘉吉公司与德克萨斯理工大学合作，正在进行一项研究，以进一步了解杂交乳牛和肉牛对可持续发展的潜在影响，这可能通过提高整体生产力来减少温室气体排放。

Kolling表示:“在整个供应链中，我们已经在实现可持续发展目标方面取得了透明的进展，但整个行业仍有更多工作要做。”“通过持续的伙伴关系和合作，农业是我们确保未来供应链可靠性、增强社区权能和促进经济发展的途径。”

除了可持续性工作外，嘉吉还专注于支持和提升世界各地的农业社区，特别是在他们继续努力应对COVID-19的传播之际。该公司向那些生计受病毒影响最严重的人提供了资金，包括国家餐厅协会基金会雇员救济基金和美国农田信托基金的农民救济基金。

该公司还向当地社区组织和食品货架捐赠了300万磅食品，以帮助全球各地的家庭有饭吃。您可以在以下网站了解更多关于这些社区工作的信息:cargill.com/news/supporting-our-communities-during-the-coronavirus-pandemic．

访问cargill.com/sustainability/supply-chains了解嘉吉为推动整个业务的可持续性所做的努力。