友谊的因素

你还记得你上班的第一天吗?这可能是花在填写文件和看指导视频上的时间，但如果这也包括与某个后来成为朋友的人的联系，那么很有可能你还在做那份工作——你的心理健康也因此得到了改善。

我最近从艾米·琼斯(Amy Jones)那里了解到了在Feed & Grain LIVE的工作友谊和工作满意度之间的关系，她是威斯康星州坎布里亚市Didion Milling公司的人类发展主管。琼斯表示，她的公司非常关心员工的心理健康，并对每位员工进行了筛查。他们发现，对于“你在工作中有朋友吗?”这个问题，得分最低或最需要心理健康干预的人的回答是“没有”。

这些人报告说没有人可以问与工作相关的问题或在家里讨论问题。这些受访者的工作满意度也是全公司最低的。这些发现的结果是开发了一个员工沉浸式项目，帮助新员工从第一天起建立真正的联系——友谊。

在另一场LIVE会议上，总部位于密歇根州Wayzata的嘉吉公司的业务运营总监Nick Treblik分享了同事保护新员工的另一个重要原因:安全。

经过一系列的内部研究，嘉吉公司发现，虽然只有18%的员工是在公司工作6到24个月的员工，但这一群体却占了公司受伤人数的48%——几乎占了一半!

作为回应，嘉吉建立了6-24个计划，旨在提高这群脆弱的团队成员之间的安全意识。它由培训计划组成，履行账户出席，领导者与嘉吉的安全政策和计划一起教育危险认可。将导师分配给每6-24个计划登记者是其有效性的另一个关键。

无论你的公司建立的是一个导师制项目，还是仅仅引导一种积极培养友谊的文化，促进有意义的联系，以保持身心上安全、健康的员工队伍，都是很重要的。■

- - - - - -伊莉斯谢弗