《饲料与谷物》(Feed & Grain)采访了公司新任总裁兼首席执行官迈克•塞弗特(Mike Seyfert),询问他未来的工作重点
饲料和谷物:迈克,谢谢你在国家粮食和饲料协会第125届年会期间与我们交谈,这也是你作为国家粮食和饲料协会主席和首席执行官首次参加年会。会议进行得怎么样?
Mike赛弗特星系:它太棒了!我们有420名会员,你可以感受到我们的兴奋。NGFA从许多人那里听到的是,这是他们自2020年3月的年度大会以来的首次访问,当时正值2019冠状病毒病(COVID-19)关闭世界之前。我很高兴能见到很多会员,把名字和脸联系起来,还能拜访我们的会员。
f和g:进入一个有125年历史的组织是什么感觉?
赛弗特星系:这是耻辱的。当他们告诉我,我只是一个有125年历史的协会的第七任主席和首席执行官时,我感到既紧张又兴奋。任何一家拥有125年历史,并可以说像历史上任何时候一样强大的公司都是出类拔萃的。NGFA有一个非常有才华的长期员工,这告诉我,他们喜欢在这里工作,对这个行业和我们的成员充满热情。
f和g:你认为是什么让《NGFA》如此成功?
赛弗特星系:我们的组织之所以如此成功,是因为我们得到了许多成员的支持。在我们的17个常务委员会,我们的董事会和我们的基金会受托人之间,我们有超过300名行业志愿者。
NGFA吸引我的原因之一是,它不是一个自上而下的组织,而是一个自下而上的组织。许多政策是在委员会一级制定和发展的。同样重要的是,我们要意识到,除了作为行业的代表,我们还有两个重要的项目,一个是我们的安全项目。如果我们不提供这种服务,他们中的一些人就没有能力提供这种服务。NGFA运行着美国已知最古老的仲裁系统。
我必须不断推动协会向前发展,找出我们如何能继续引入年轻的行业成员,让他们参与到NGFA中来,并帮助他们理解协会的重要性。我们也在研究如何使参与NGFA的团队多元化。我是两个女孩的父亲,我希望她们将来能有尽可能多的机会加入我们这样的社团。
f和g:NGFA在吸引下一代领导人方面做了什么?
赛弗特星系:我们有两个项目,NextGen小组和委员会学徒项目。“下一代农业企业领袖”(NextGen)计划是为“下一代农业企业领袖”成员公司雇佣的职业生涯早期的专业人士设计的,提供免费的网络研讨会、网络交流和其他教育机会。对于CAP,个人必须申请或由其公司提名。
CAP的毕业生会继续在他们的组织或行业中担任领导角色,他们明白为什么从事这个行业对他们来说很重要。随着这些项目的毕业生继续在他们的组织或行业中担任领导角色,他们明白NGFA代表和倡导行业的重要性。
我们将关注这些项目,看看是否有办法让这些项目有更多的发展前景。我们是否应该采用其他新方式?我计划与每月注册的前20名会员进行视频会议。唯一的规则是没有规则。他们想谈什么我们都可以谈。我们可以谈论政策,协会的活动,甚至棒球。
我还想按工作级别或行业从业年限举办有针对性的会议。我们的目标是让他们更多地参与到NGFA中,并让他们出现在屏幕上或在会议上。年轻的会员需要了解他们的同行,我希望我们能促进这个网络的建立。
f和g:《NGFA》在促进产业多元化方面做了什么?
赛弗特星系:在这个行业中有很多机会可以扩大多样性。我们最近启动了一个MANRRS(农业、自然资源和相关科学中的少数民族)项目。NGFA为三名学习本校或相关行业的学生设立了每年5000美元的MANRRS奖学金。这是一个绝佳的机会,让更多的年轻人进入这个行业,让这个行业更有代表性。
f和g:你对这个行业还有什么其他的拓展信息吗?
赛弗特星系:我真的想把重点放在扩大我们现有的会员以及新会员的机会上。我们的财务主管和高级营销副总裁Todd Kemp将从这个角色过渡到我们的会员服务和拓展的执行董事。
Kemp将专注于会员参与,并与现有会员合作,确保他们了解所有可用的服务。无论你是大的、小的、中型的,还是私人合作社——当涉及到基础设施、工作用地项目、安全或仲裁时,NGFA的作用会影响到你、你的业务和整个行业。■
2021年12月16日
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