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2014年3月27日,

创新的梦想

跳出固有思维来解决业务上的问题

打哈欠…伸展……褶边清了清喉咙。我刚从午睡中醒来。不,我不会因为没工作而休息。这是一种特殊的小睡。我正在尝试这期《经理笔记本》的作者在他们的专栏中所写的“成为一个有创造力和创新的更好的经理”。他们描述了发明家托马斯·爱迪生如何通过短暂的睡眠来最大化他的生产力。

爱迪生利用了所谓的半梦半醒。福尔茨和威尔逊写道:“这种状态(实际上是多种状态)是我们在进入睡眠的过程中保持意识所能经历的。”

我们都有过这样的经历,在凌晨时分——有人称之为“清醒梦”——一个新想法突然出现在你的脑海里。它有助于解决问题,因为“这种情感和认知漫游可以像爱迪生所做的那样被温柔地引导,或者任由它去想去的地方。”引导式漫游的好处是,可以让我们记住感兴趣的话题,这样我们就可以从新的角度观察它,学习新的东西。”

爱迪生采用了一些复杂的方法,使用了专门的工具,以确保他在坐着坐着小睡时不会陷入深度睡眠。你可以阅读并遵循这些说明——如果你周围恰好有一些金属滚珠轴承和钢板——或者你可以采用经理记事本中列出的其他方法来确保你的“短暂小睡”确实是短暂的。

在小睡之前,我试着思考如何解决饲料和粮食行业面临的一些问题:运输和物流问题、粮食质量问题、安全问题、越界行为以及尚未通过的农业法案。在我昏昏欲睡的状态下,我开始意识到,这个行业的一些人似乎已经从一些有成效的睡眠中受益了。

例如,我们的“安全第一”专题描述了美国生物工程师学会(ASABE)是如何近距离观察一些创新方法来解决该行业最大的安全问题之一:粮仓陷阱。从使垃圾箱内更容易使用安全带的新设计参数到提出警告标识的建议,ASABE委员会致力于寻找使垃圾箱更安全的新方法。

尽管听起来有点疯狂,也不适合工作,但如果回报可以是更高的利润率、更精简的生产流程或新的培训计划,尝试一种创造性的新思维方式难道不值得一试吗?

不管你是否会利用“小睡技巧”创造性地解决问题,我都希望你能跳出固有思维模式,克服企业的下一个障碍。为什么不享受一下休息和放松的好处呢?

Elise_Sig

Elise Schafer |编辑,饲料和谷物

- - - - - -伊莉斯谢弗

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