不要让员工的薪酬妨碍了利润增长

我们常常想当然地认为，农业工人的工作是多么危险，尤其是一个靠在饲料箱里或周围工作谋生的人。但令人清醒的事实是，至少根据普渡大学(Purdue University)对谷物仓事故的研究，在美国，典型的一年发生35起谷物仓事故，其中大多数是致命的。

这是没有办法的;农业行业对工人来说可能是一个危险的地方，他们必须不断地在流沙状的谷物中穿行，同时还要保持他们的周边视觉机制，即切碎、研磨、滚动和粉碎。几年前，密苏里州Advance市的垃圾桶工人乔什·布兰肯希普(Josh Blankenship)受不了这种恶劣的环境，当时他和一个同事正忙着清理一个清空的粮仓。当时正在使用一个螺旋钻，不幸的是，布兰肯希普后退了一步，他的左腿掉进了垃圾箱地板上的洞里。螺旋钻咬断了他的大腿，切断了他的股骨，撕裂了骨头、肌肉、神经和组织。他的脚几乎断了。经过医务人员的迅速抢救，他的腿得救了，但随后在两周的时间里进行了五次手术，包括骨骼、神经和肌肉的广泛重建。

布兰肯希普只是这个行业中许多因工作受伤并领取软木塞赔偿的员工之一。正因为如此，保险费用飞涨，影响了整个地区的雇主。但是，没有必要一手挥舞白旗，一手拿出支票簿。有一些方法可以让农业企业的雇主开始控制成本。

失误,避免

在一个案例中，一家在中西部三个州的不同地点有100多名员工的大型饲料公司支付了超过60万美元的工人补偿费，因为环境已经将其经验mod提高到了2.0。对一般人来说，2听起来不是个大数字。但在通常复杂的工人补偿领域，2是一个非常大且昂贵的数字。

公司的领导认为他已经控制住了局面。他有三位安全经理在值班，与诊所联系，采访受伤的工人，一个重返工作的计划，以及所有他认为需要的步骤，使他的经验保持在行业平均水平1.0。但在这一过程中也有一些失误。

首先，他指定的三名安全管理人员没有行业安全经验，没有完全掌握工人补偿的概念。其次，他与之合作的诊所没有处理农业行业典型伤害的经验，甚至没有去过工厂了解那里的潜在危险。第三，他的重返工作计划很简单:当你好了，就回来工作。他们被允许坐在家里看白天的电视，不断有律师告诉他们应该起诉他们的雇主(“你在工作中受伤了吗?”我们可以给你应得的钱!”)。

但最糟糕的是，像大多数公司一样，这家公司迫切需要一种文化变革——这种变革消除了“事故会发生”的说法，因为这告诉员工，他们最终会在工作中受伤，这没什么大不了的。事实是，需要从高层开始改变文化，向员工灌输伤害是可以预防的，不应该被视为常态的观念。

降低你的经验mod

那么，像这样的公司如何解决其突出的问题呢?首先，他们应该从管理他们的现场伤害和他们的经验模组开始。雇员伤害和经验模组是密切相关的，直接影响他们的利润和损失以及他们的工人赔偿保险的成本。

让我们来说明一下，员工受伤的费用如何提高体验mod，确保保险公司收回他们的钱。密苏里州的一家饲料制造商完成了一个经验模组工作表，列出了每个员工的受伤情况以及该受伤对公司造成的实际成本。一名雇员受伤，保险公司赔偿了897美元，但由于对他们的经验模式的影响，雇主最终又要额外支付2150美元。另一名雇员受伤，保险公司支付了1999美元的医疗费和工资损失。然而，由于保险公司支付的1999美元，雇主支付了4800美元的保险费。

那么，企业主该如何管理员工受伤问题，以避免这场金融噩梦呢?包括密苏里州、伊利诺斯州、堪萨斯州和爱荷华州在内的许多州都实行了所谓的经验评级调整。如果雇员在保险公司赔偿其工资损失(称为赔款)之前重返工作岗位，这一调整可使雇员受伤的成本降低70%。根据这条规则，如果保险公司支付损失的时间，所有医疗费用以及工资的总成本，击中雇主的经验Mod。如果没有支付损失的时间工资，那么击中Mod的医疗费用将减少70%。

依靠体检

许多问题都可以在它们发生之前得到缓解，只要确保你不会雇佣一个等待发生的工人索赔。这一切都始于入职前的体检——这是真正确定一个人能否胜任你提供的工作的唯一方法。制定一份离职后的身体和医疗问卷是很重要的。这不仅能告诉雇主应聘者是否能胜任这份工作，还能告诉雇主，如果他们在工作中受伤了，雇主还能知道如何让他们尽快回到工作岗位。

例如，如果一名员工的肌腱套受伤，经过一年的物理治疗没有好转，很有可能他在受雇前没有100%的使用能力。解决这个问题的方法是与职业医学专业的诊所建立关系，了解工人的补偿制度，筛选新员工，并建议过渡性工作，让他们尽快回到工作岗位。

过渡的责任计划

如果一名员工通过了入职前的尽职调查，但仍然在工作中受伤，制定一个过渡性职责计划是很重要的。这可以是对员工有意义的任何类型的工作。作为雇主，你不能带着受伤的工人回去工作，让他们“无所事事”。过渡性的职责并不一定是在建筑物内。例如，受伤的员工可以在家里通过观看安全视频进行培训，或者他们可以到办公室接电话和归档文件。最终目的是让工人做有意义的工作，并阻止保险公司支付赔款。

至于让雇员尽快重返工作岗位，每个州都有不同的规定，规定受伤雇员在失去工资之前可以失业多长时间。在一些州，受伤的员工在连续7天失业后，工资就会下降，而在其他州则是连续3天。一些州还有其他的等待期。

然而，许多雇主认为，如果他们不得不让受伤的员工回去替补或过渡性工作，他们不会得到全部福利。所以他们的想法是把受伤的工人送回家，让保险公司赔偿。事实上，是公司的钱支付医疗账单和损失的工资，而不是保险公司的。

重要的是要记住，经验mod是每个雇主的工人补偿计划的核心。把它想象成雇主的伤害报告卡。雇主们经常觉得，因为他们的经验mod是1.0，所以他们的身体状况很好，但在伤害报告卡上，这意味着他们是C，或“只是一般”。当然，他们应该努力做到更好。

这让我们回到了之前提到的饲料公司，他们拥有2.0体验mod和60万美元的保费。通过执行所涉及的所有不同方面，在两年内他们的mod将跌至1，并在4年后跌至0.72，从而总共节省了38万美元并非不现实。单是节省下来的钱就足以激励员工提高对工作安全的警惕，并制定过渡性计划，以便在事故发生时让受伤工人尽快重返工作岗位。