如何应对全国性的用工荒

近几个月来，我们都遇到了全国性的用工荒带来的影响。宏观数据支持这一点——2021年夏天，美国的就业机会数量超过1100万。毫无疑问，劳动力短缺已经影响到你的饲料和谷物业务。

下面的商业策略是你可以控制的。您需要仔细评估每种策略，以确定哪种策略最适合您的饲料或谷物业务。

改变你的管理风格

招聘新员工的成本很高。

留住现有员工并确保新员工成为长期员工以减少人员流动率是首要任务。

你的新管理方式必须把员工文化放在第一位。虽然工资和福利总是必要的，但对劳动力流动的研究表明，员工正在寻找

对于他们觉得重要和有价值的企业，他们会保持忠诚。

HR Daily Advisor最近对员工进行的一项调查得出了有趣的结果。员工将以下四个因素排在薪资之上:

1. 商业实践符合他们的价值观
2. 成长和晋升的机会
3. 认真对待自己的想法
4. 让他们的工作得到认可

这里的重点是在你所做的每一件事上都要“把员工文化放在第一位”。在做管理决策时，要考虑是否有一种方法能体现你对员工的重视。尝试几个月，你就会开始看到好处了。

提供有价值的薪水/福利

最基本的经济学原理是，当供应短缺时，价格会上涨。在今天的劳动力市场上，你可能已经面临着增加工资和福利的需要——这是你为劳动付出的代价。

这会给你的底线带来压力。作为回应，一些企业已经提高了他们所销售产品的成本。对于饲料和谷物行业的许多人来说，你将进入一个竞争激烈的市场，几乎没有机会提高产品的销售价格。因此，在这种劳动力紧张的环境下，你需要在你的业务的其他领域尽可能地削减成本。

你也可以通过尽可能有策略来提高你的底线。检查你所提供的工资/福利——除了这些因素的成本，考虑你的员工最看重的是什么。然后你就可以为你的员工和你的底线确定最好的工资/福利包。

提供灵活的工作时间和日程安排

全国报告显示，缺乏儿童保育和其他家庭护理是造成当前劳动力短缺的一个重要因素。虽然你可能不想从事育儿业务，但你可以评估一下在哪些方面可以为员工提供与工作时间、日程安排或虚拟工作相关的灵活性。

这可能正是一些员工所需要的——允许他们安排配偶或家人/朋友提供所需的儿童保育或其他家庭照顾。其他员工可能有不同的理由重视弹性工作时间，但他们会欣赏弹性工作时间的好处。

提高有效沟通

员工们经常提到，与员工的沟通和透明度是工作满意度的关键——甚至比薪水更重要。在HR Daily Advisor的调查中，该公司排名第六。

确保你用多种方式与员工沟通，记住人们通常需要多次看到/听到一条信息才能在他们的大脑中记录下来。沟通需要及时和频繁。让你的员工开心，这样他们就会留在你身边，从而节省人力流动成本。

提供职业发展机会

当涉及到员工和发展机会时，要从长远考虑。慎重考虑为员工提供职业发展机会，一旦制定了计划，就与员工沟通。

一个计划可能包括一个潜在的职业阶梯或路径。你可以概述一个员工可能会采取的步骤(轮班主管，工厂经理助理等)。此外，你的计划可以概述培训和课程，你的企业愿意支付或注册员工，如谷物分级学校，农药施用培训和其他。

为你的员工提供职业发展机会会带来多重好处。你可以计划减少员工流动率，因为你的员工可以在你的公司升职，而不是跳槽到另一个公司。此外，当有职业发展机会时，潜在的新员工会发现你的公司很有吸引力。

改进招聘和入职流程

在当前竞争激烈的就业市场上，高效和创造性地招聘比以往任何时候都更重要。考虑参加大学招聘会，寻找新的人才。为新员工提供培训，确保入职过程顺利，让员工感到舒适和快乐。

创造性地思考其他吸引潜在员工的方法。一些经理发现社交媒体是做广告的绝佳场所。其他人则依靠现有员工的口口相传。一些人利用招聘网站。使用多种招聘流程的组合是必不可少的，尤其是在如今供不应求的市场上。保留潜在雇员名单。当你有一个职位空缺时，通过个性化的电话联系你名单上的人，邀请他们申请。

告诉潜在员工，你有一个很好的工作环境，管理层关心员工。现在是时候重新制定你的工作申请流程了，确保它尽可能简单。在评估应用程序时，要跳出固有的思维模式。拥抱多样性和包容性，为您的企业带来双赢。

替代技术和自动化

只要可能，就用技术代替劳动。现在也许是时候将这些平凡的功能自动化了。你的员工现在可以从那些没人喜欢做的乏味工作中解脱出来了。此外，通过自动化任务，您还减轻了劳动压力。

这些策略并不新鲜，您可能在过去使用过其中一些。在这个全国劳动力短缺的挑战时期，调整你的管理风格，并努力找出哪些员工策略最适合你的饲料和谷物业务。

作为一名经理，你的关键是平衡你的员工的愿望，招聘和留住最好的，你可以提供你的饲料和谷物业务。■

允许现有员工工作更长时间

为现有员工提供更多的工作时间，可以减少雇佣新员工的需求——以及与招聘相关的培训和入职培训。为了使这个解决方案起作用，有两点:

1. 你的员工需要愿意花更多的时间。有些人可能愿意，有些人则不愿意。延长工作时间可以缓解劳动力短缺问题，但不能完全消除。
2. 那些最有可能加班的工人这样做可能是为了获得加班费。对于许多企业来说，加班是一个不好的词，是一种应该避免的做法。然而，加班可能比雇佣新员工更便宜，因为招聘成本降低了，福利成本降低了，有经验的员工的生产力提高了。

作者:

Foltz博士是俄亥俄州哥伦布市俄亥俄州立大学农场财务管理和政策研究所临时副主任，农业和生命科学学院名誉院长，爱达荷大学莫斯科分校教授。

Fulton博士是普渡大学西拉斐特市农业经济系和食品与农业商业中心名誉教授。