开通中伊利诺斯州空展后返回威斯康星州时,我访问GriggsvilleIL基础JBSUnit公司后发现这列启发国家公共电台客座演讲者提到俄国句子:“最高小麦尾巴总是优先裁剪。”然而,在这个场合,它带入全新意义
行业领域利害关系大于自残问题,一些主管和主管可能不愿意介绍新思想-不愿将新思想强加给下属和/或向上司介绍新思想依组织文化而定, 一些人可能咬舌自甘接受现状可能他们过去曾提出过建议 只不过让他们立即被上层管理压扁 而不考虑或因时间或资源不足而置之不理
不论情况如何 每当新视角或思想因错误理由被排除 公司最终会受苦
对于那些思考外框的人来说 发现自己不只是 成长痛苦 新进程实施或技术常时,这些挑战区者会因内部反言者愤怒而遇难,这些反论者完全满足于静止状态
对立派的论调 : “ 过去工作过 ” 或 : “事情都这样,永远会这样 ” 。 尽管创新有明显的好处, 仇恨者还是会憎恨 。
同时,公司敢挑战大会,从大胆定义自己为“小麦最尾迹”。JBSUnited Inc.公司简介pg50高亮显示当固步向上挑战传统时会发生的事情通过寻找新的内外部商业模式 公司粮食分割堡垒 巨型增长
碰巧,这个概念还连接到支持者的立场 开发质量管理系统他们争辩说,强制实施这些系统-不管是否受政府条例约束-增加底线并可以通过改善教育和过程增强组织文化
归根结底,你只能为业务做最优事 面向增长并挑战他人做同样事
