假设Aurora合作社正发生令人振奋的事情是公平的大胆声明基础是企业自豪地摆脱老式合作思维并转向渐进企业方法
超过一个世纪以来,Aurora合作社作为粮食营销商和农业供应商,一直是世界本区农业成功伙伴服务内布拉斯加和周围状态, 合作社运营点 31社区内布拉斯加和堪萨斯州北部475名员工,向4 500名种植者成员提供高质量竞争产品和服务
合作社四大核心企业(谷物、农艺、饲料和能源)每年约7亿美元销售
粮分局每年处理由19台电梯组成的网络内8千万桶,除1台外全部位于内布拉斯加州与企业创新承诺保持一致,合作社重新看一看静态粮仓,并转向高速度粒子运出设施
Aurora合作社客户在增产能力方面以类为主,为了跟上增长趋势,公司努力巩固粮食市场供客户使用
2010年2月,合作社宣布计划扩充位于塞丹、大岛和北极市NE的三个铁路码头的粮食存储、干燥和处理能力扩展目标1 100万美元简单化:通过西北、西海岸和墨西哥湾港口进入现有和新兴谷物市场,特别是全球出口市场
三大点位于内布拉斯加州中南60里半径内合作社还在HiperiorNE运营第四台27车加载终端
Aurora合作社-American Active-Cooperation-Act-信息使用比例向成员传递:我们在这里支持你,而我们在这里留下来
feed和grain前往内布拉斯加州检验进度
铁路驱动扩展
Aurora粒终端升级将提高每个设施接收、中转和加载单元/引擎操作中的粒子运动速度完成后,每个粒子终端将完全有能力处理多类粒子,包括黄白玉米、大豆和1类火车穿梭规范下的冬季小麦
商家Mark Jorgenson和Aurora-Sedan解释道:终于能向制作者提供最优价格并允许我们进入最佳市场
由Todd和Sargent掌舵后, 塞丹和Aurora西站于2010年春季开工两站计划用其扩展能力实现2010秋收大岛扩展自2010年秋季开始,
铁路效率提高 — — 越发担心速度、移动速度和速度 — — 向100和110轮车移动,平均汽车尺寸增长至每车3 550桶,重轴增长至4 000桶有了更多权力和更高的效率与效果, 行业努力跟上需求并存取至少100车穿梭加载至关重要
正向角带西端进发, 进入西向市场的能力对我们组织的成功至关重要,
coop标准向每个码头搭乘110轮车,允许未来扩展和从铁路得到更好的奖励内陆目的地无法扩展,如果[铁路部 有兴趣追踪并匹配加载机和卸载机,这些改进使合作社处于更佳位置。
轿车提高加载量并添加存储器
Aurora和Grand岛以南一个多小时后Aurora合作社的Sedan铁路码头从玉米田上上升自1976年搭建第一个混凝土筒仓以来,该地点经历了四大扩充整轮改进专为加载大快列车并增加网站存储容量
扩展前加载特殊列车或商品间变换减慢Sedan性能当前它有能力加载40万桶单行货扩展完成后连续加载多项商品,同时在所有三大产品上搭乘穿梭时间
Jorgensen表示:「加载现有设施后, 允许我们每小时加载5万桶铁路,
功能性也会提高铁路卸货箱或卡车时-或这些卡车组合-双腿可安装在传送机上卸货箱或卡车并直接运到火车加载时-MitchWoeste表示 定位管理员AuroraSedan新的混凝土筒仓将填充215 000灌木坑3万灌木场/小时
合作社正在塞丹再增加560 000桶存储量,使其存储容量超过300万桶
除满足15小时加载需求并增加存储器外,Sedan还升级为7 000桶GSI干机,从旧干机1000桶/小时升级为7 000桶/小时新建10 000灌木桶/小时从两个现有混凝土桶拉来喂干机烘干机将产品转成1万株/小时段以保持产品进进出出
oeste表示:「即使我们快速-当你有1200万灌木时-我们会发现自己努力跟上烘干机的脚步塞旦每天带200至250卡车到来 时丰收满顶
塞丹操作九水泥筒仓 六个接收坑 110万个钢桶由8名全时雇员和3名非全时雇员组成一年中它处理1200万桶谷物:85%黄白玉米、14%大豆和1%小麦
Aurora西站自动化
Aurora合作公司以独特方法满足需求并使用其三维AuroraWest设施Ourora西站与Aventine可再生能源公司签定独家供货协议并用环路向设施两侧的两个乙醇厂提供食品,同时加载往返列车导出
Panko注解持续向乙醇厂提供高质量一致产品 并管理我们的盘点
网站将每天移动约20万桶粮每周向乙醇厂移动百万桶玉米-加载班车40万桶/周Panko期望AuroraWest处理2010年收成期间的不可置信量粒子,
Aurora合作公司投资制作公司首部全自动化电梯自动化软件由Morrow工程公司开发,用户通过拉动程序将粒子放入指定的桶内,确认它应该从点A移到点B并击去
Panko表示, 从卸载卡车到开关,系统为您做一切-启动所有设备 并基本监控设备 和负载工作而不是监控设备, 而是监控你在做什么, 什么样的产品你放进垃圾桶里, 运行,管理等级-你管理产品而不是设备.
减人工转换为以更高成本向客户交付更好产品,允许四位全时员工和四位非全时员工快速高效运粮
AuroraWest还添加了50万桶混凝土箱,将网站容量提升到150万桶设施操作四堆坑 使用2万3千桶/小时并加载火车60,000桶/小时
大岛:豆年
生产者轮作大豆成本仍然很低, 内布拉斯加大豆产量在过去10年中增长40%以上Aurora合作社大岛设施承认该地区的处理需求,不久将提供大豆处理能力服务
操作主管Oura合作大岛Scott Hart表示:「我们只处理黄玉米,能够在这个终端加载大豆穿梭 证明是一个伟大的策略性动作
位置将比合作组织其他位置多取多取-预测偏向处理多达200万灌木-增加560 000灌木大豆槽
现有电梯目前的玉米存储容量为250万桶平均而言,它每年处理约600万桶下一财年 Scott预测Grand Island将处理700万桶玉米
大岛自动化系统每小时可加载2万5千到3万桶,每小时可加载1万5千桶去年收割时日收成超过10万桶
投资未来
高产量、快设备、技术进步、养活世界的需要-农业已变得更加苛刻,对粮食处理者增加压力以跟上量速跟上新组合设施必须提高或随着农户容量超出其容量而后退,Woeste表示 : 最小的John Deere组合
Panko表示:「农民需要我们更多,并花更多钱处理
Jorgensen说,“自高期望度高,很容易与他人做生意”。压力存在物价决定很多,但泵速度和客户服务提供丰收期间许多摇摆服务。”
Aurora合作社及其员工努力提供最佳服务,并获得全心全意赞助奖赏Jorgenson表示, 农户或农户有四五位商机, 并想为他提供正确理由选择我们,提供竞争物价服务令他满意-并做到财政负责
提供这些服务需要更多投资,但合作社的目标是保持粮食流以保持低成本,但要增长则必须在竞争和盈利之间求取平衡并建设未来
oeste表示:「这不是轻投资,大公司需要很多金融需求, 并需要优先分配资源 投放最佳投资
Jorgensen同意:“我们尝试竞价,支付如此规模的项目同时敏感企业盈利性, 它不得不设想,如果它想走10年路程。”
