机会解决西

米德兰营销库普公司堪萨斯州百余年 从1915年开始上个世纪中 协工缓慢增长 1947年搭建首个混凝土设施 1954年建建PalcoKS

共有11个点分布在三大县1200名活动成员,粮食运至全国各地2019年6月KSPalco新设施开机

项目设计补充现场储存,是协作方扩展粮食处理能力策略的一部分,以满足现代农业需要和成员期望

变化时间

近30年来,米德兰营销公司从处理600万桶小麦和50万桶玉米、大豆和高梁转向800万桶小麦和1 200万桶秋季作物midland营销公司自1985年以来一直没有添加新址

更多粒子运进 米德兰营销公司 需要更多存储Tom Benoit,Midland营销库公司董事会成员,表扬Cevin Royer总经理

evin Royer一年前加入并开始追求我们开发存储空间的目标,Benoit表示Kevin有远见有一天, 我们带入的粒子将直接存储或设施, 不放进堆或寄到场外存储

Royer谈到过去几十年里农业变化和以小麦生产为名的州大豆、玉米和高梁增长

米德兰营销公司非常强合作, 我们看到我们的主要任务就是处理生产者的粮食作物,三十年前 生产者总和上装有三百辆卡车 和一百五十辆bshelbins并发350bshelbins上月收十天后收所以,你必须搭建以适应客户和成员寄给你的东西。”

比诺伊特表示棋盘支持新项目110%董事会与领导团队一起不懈地工作,确保成员、雇员和外部利益集团理解新项目的重要性。

Benoit解释道:“我们有一个计划,知道在哪里建房,想建房,粮食从哪里进发,向哪里开销。”但也有一些党派表示不理解我们想实现的目标

以棋盘和团队为核心 并合作让他们理解

Palco人民对新建设没有异议比努伊特表示社区一直非常支持公司及其计划

设计策略

Midland营销公司决定扩展后,董事会成员开始访问其他设施以了解他们想要的东西。并试图想方设法将所期望特征整合到Palco原主设施中结合现代特征和处理能力建于1954年的电梯最终比值更多麻烦

royer表示:「我们与两三个不同的承包商合作,无法想出设计计划 允许我们提供客户需要的速度空间随时间推移,很明显,我们只需要建新东西。”

2017年底,Midland营销公司选择邻近ReifWelding建设CraneService、Plainville、KS为总承包商McPherson混凝土存储系统公司mcPhersonks存储

新设施可存储近100万桶粮跨四大水泥井和两片地堆中再存储百万桶树旧式电机可存储另外50万桶,使网站总存储量达250万桶公司选择水泥井比钢桶多 因为它们强度和寿命

Royer解释道, “我们区域里钢盘空时会飞走, 特别是在像我们所定位的山上。”春时我们通常空箱,所以有小麦种植空间这也是最坏暴风季节决策决定用混凝土比长寿

进出

Midland营销选择在Palco建站的原因之一是它从西方接收了大量谷物并存区中 并发局能相遇

Midland营销库普公司北区主管Matt Keas解释道:万一我们有能力处理它,它会来找我们

米德兰营销公司需要提高粮食处理速度,旧电梯卸载时间受传送系统限制,它只能移动8 000桶/小时卡车在两个掩体中倾弃谷粒时速为12 000桶/小时略高

新建电梯可按2万桶/小时取粮,并配有传输系统设计并搭建Schlagel系统出剑桥 MN新系统还能够在四五分钟内加载卡车

Royer解释道:“一旦我们把办公楼从老设施移到新设施,我们就能够保持卡车的持续流畅。”快速倾卸卡车设施全自动化电脑运算, 运货卡车便用不着人力资源了

Hammeke电气公司Greatbend公司KS提供自动化系统协同改进传输系统加速磨坊运营并解放雇员执行其他任务自动化也会对堪萨斯农村紧凑劳动力市场产生一些恢复力

中地营销团队满足客户和成员需求所急需的灵活性Royer举从不同类型存储粒子的例子

Royer说道,“我们现在应该倾弃掩体”。但由于天气不适等待条件改善新建电梯将给我们能力按需移动谷类,

战略阶段

项目耗时一年半完成,但Midland营销没有扩展网站能力未来合作者计划从网站老谷梯移开卡车规模和办公楼并探索直接通通公路 提高速度避免在Palco主街转发协办还正在建设该地区的其他项目

米德兰营销公司喜欢不借钱为项目融资,因此它在战略阶段向前发展而不举债比诺伊特表示这是可能的 出自合作者多年的领导 他相信未来会有

Benoit解释道,“多年来我们一直处于巨大的管理之下”。数大人民帮助我们实现我们为友爱家庭所创造的愿景